Вчера, 22 октября, на комитете по социальной политике в сызранской думе депутаты заслушали отчет об организации отдыха, оздоровления и занятости детей в 2015 году. С цифрами и особенностями летнего сезона-2015 познакомим вас чуть ниже; есть и положительные моменты, и проблемные. На заседании вновь «всплыл» вопрос, который беспокоил депутатов еще вначале этого года: насколько необходимо было слияние пяти сызранских лагерей отдыха в единый «Детский досугово-оздоровительный центр»? С момента «оптимизации» прошло более полугода, можно подвести первые итоги. Напомним, в январе этого года пять загородных лагерей «Салют», «Дружные ребята», «Планета дружба», «Рассвет», «Юность» утратили свою самостоятельность, став частью центра. Как объяснили присутствовавшие на заседании чиновники, это сделано с целью экономии: в результате «оптимизации» удалось сократить несколько ставок бухгалтеров, удобнее будет проводить торги, исключить дублирование, упорядочить отчетность, а главное – проще руководить объединенными под одной рукой лагерями. У депутатов нашлось, чем возразить: дескать, такое уже было однажды, лагерями командовало объединение «Лотос», и докомандовалось до того, что в разворованном детском лагере невозможно было даже ложку алюминиевую найти. На вчерашнем заседании депутаты вернулись к старой теме и решили выяснить у руководителя центра Олега Егорова и начальника отдела образования Татьяны Щепиной, как прошла «оптимизация» и какие блага она принесла Сызрани. Депутаты не стали скрывать, что их беспокоит судьба уволенных в результате оптимизации людей.
Как выглядит сейчас штат Центра? Как рассказал его руководитель Олег Егоров, в нем 57,5 штатных бюджетных единиц (до слияния лагерей в них суммарно было 68 ставок); это 5 начальников лагерей, 5 завхозов, 24 сторожа, начальник центра и его зам, 7 рядовых бухгалтеров, 5 документоводов, секретарь, методист, юрист, 1,5 ставки уборщицы и пр. Кроме того, на лето привлекаются 246 внебюджетников: это воспитатели, медработники, вожатые и кухонная бригада.
В результате объединения лагерей были сокращены 10,5 ставок, в основном – бухгалтерских. Часть ставок были пустыми, но часть занимали живые люди, и депутаты спросили руководителя Центра Егорова, как проходило их увольнение. Как выяснилось – работникам предлагали остаться в составе центра, но, как это обычно бывает, на должностях ниже по уровню квалификации и оплате. Уволенные специалисты отказались от предложения. На их увольнении удалось сэкономить 300 000 рублей.
- Да, на нескольких людях сэкономили, - подвел черту под спором председатель комитета Ильдус Гильманов. – А как выросли расходы с появлением ставок руководителя Центра, его заместителя и других чиновников? Пока рано делать глобальные выводы, но от некоторых фактов не отгородишься…
Также в статусе были понижены и бывшие директора лагерей, а кое с кем руководство центра решило расстаться:
От редакции: да, попавшие в ситуацию переходного периода люди вызывают сочувствие. Но сам процесс оптимизации, сокращения расходов и построения управленческой вертикали является частью губернской и внутригосударственной экономической политики. Объединение лагерей было, если можно так выразиться, «пробным шаром» городской администрации. Убедившись, что структура работает (работа центра, несмотря на временные оргтрудности, была оценена положительно), администрация города решила идти далее по пути объединения структур, схожих по роду деятельности. Сейчас прорабатывается вопрос слияния в одно объединение всех домов культуры Сызрани. Версия (пока – рабочая), что новый центр может возглавить директор ДК «Горизонт» Лариса Великоцкая, опытный руководитель и талантливый работник культуры.
Несмотря на временные сложности, связанные с перестройкой работы всей городской системы детского загородного отдыха, Центр справился со своим первым рабочим сезоном. В пяти муниципальных лагерях отдохнули 2411 детей. Кроме того, на базе 31 школы работали 59 лагерей дневного пребывания; еще 3415 детей отдохнули там. В круглогодичном лагере (бывшем профилактории) «Отдых» оздоровились 600 детей. Не все путевки достались сызранским детям, более 22% путевок разобрали ребята из других муниципалитетов губернии. В этом году число сызранских ребятишек в общей массе оздоровившихся было немного меньшим, чем в прошедшем году. Виной тому не только активность «чужих» детей, но и разгулявшийся в это лето вирусный гепатит А, который заставил часть родителей поостеречься и не отправлять ребенка в неизведанные края. Что, к слову, напрасно: за все лето в пяти лагерях центра не зафиксирован ни один случай заболевания или травматизма, так-то.
235 детей отдохнули по путевкам на Черном море, 431 ребенок съездил на турбазу. Всего на отдыхе побывали 6394 ребенка и подростка в возрасте до 18 лет. Руководитель досугово-оздоровительного центра Олег Егоров предложил организовать платную (т.е. 100%-но платную) 4 лагерную смену.
В конкурсе лагерей первое место досталось «Дружным ребятам». Лагерь «Рассвет» весь сезон шел в лидерах, но потом потерял своего руководителя, снизил активность, стал допускать промахи; «Ребята» воспользовались ситуацией и вырвались вперед. «Рассвет» оказался на втором месте, на третьем – знаменитый в советское время лагерь «Планета дружбы».
О проблемах: они, вобщем-то, решаются в рабочем порядке. Как всегда, не хватает денег и времени. О деньгах: в 2014 году на содержание лагерей ушло более 40 миллионов рублей, сумма расходов этого года станет известна позже.
Руководитель Центра Егоров рассказывает: нужно менять водопровод во всех лагерях, а лагерь в Трубетчино срочно подключать к центральной водопроводной системе поселка, т.к. эксперименты с частными скважинами закончились неудачно. В ДОЛ «Юность» нужно передавать землю в оперативное управление. Вобщем, ежедневная работа, которая с наступлением холодов не заканчивается. А главное, нужно повышать численность отдыхающих, на это нацеливает и руководство города, и губернатор, и Президент страны: дети должны вырасти здоровыми.
