22 июля в Кинеле прошел молодежный фестиваль ARTiCOOL – администрация городка организовала вполне современный перфоманс с уличными танцами, кибертурниром. В прошлом ноябре в Жигулевске прошел городской фестиваль активной молодежи «Прочь негатив, тут креатив на позитиве». Он был более камерного характера, проходил в местном ДК. Но зал был битком, люди сидели даже в проходах на ступеньках…
К чему мы ведем? Это одни из немногих примеров, как в других малых городах нашего региона реализовывается молодежная политика. Перед дальнейшими нашими умозаключениями, разберемся, какой же смысл вкладывается в этот термин.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД
К понятию «молодежная политика» мы привыкли подходить с официальной точки зрения. Мол, это комплекс государственных инициатив в отношении молодежи, реализуемый на местах. Сюда входят такие важные сферы, как патриотическое воспитание, забота о трудоустройстве, просветительская деятельность, профилактика асоциального поведения. Конечно же, спорт, культура, досуг. Но все это выставляется муниципальными органами на местах крайне формально.
А, как известно, молодежь не терпит формализм. Это противоречит ее базовой психологии и восприятию мира. И чтобы действенно работать с людьми этого возраста, нужно говорить с ними на одном языке. Нужно избавлять их от прохождения крайне изнурительных «казенных» процедур, избавлять от скучных и откровенно устаревших форматов работы.
Достаточно вспомнить историю парка детского «Гномик». Два года назад там сделали ремонт, поставили красивые осветительные опоры, замостили дорожки, построили единственный в центре города общественный туалет. А молодежи там все равно не было, только родители с маленькими детьми. И появилась она там только весной, когда в парке появился… бесплатный Wi-Fi. Это отличная демонстрация того, с помощью чего можно вытащить ребят на улицу.
Культура для молодежи чаще всего значит «субкультура». Спорт нередко соседствует с определением «экстремальный» или приставкой «кибер». Молодежь живет сетевыми ресурсами, мемами, модными музыкальными и спортивными тенденциями, брендами и трендами. И хочет всех этих тенденций «в натуре».
А У НАС ВО ДВОРЕ…
А что же предлагает сызранской молодежи местная администрация? Начнем с того, что за реализацию молодежной политики в городе отвечают люди, которые из молодого возраста вышли 15-20 лет назад. Для них чужды современные молодежные явления. И причина тут даже не в компетенции чиновников. В силу инерции мышления и своей работы они не силах встроиться в ритм жизни молодежи, который значительно ускорился за 20 лет. Они физически не способны воспринимать и перерабатывать те объемы информации, которые ежедневно впитывают в себя люди в возрасте от 15 до 30 лет.
Ну и, конечно же, есть определенного рода халатность и дикая казенность всех действий. Когда ведущему или главному специалисту управления по молодежной политике уже 50 лет, то мысли у такого человека одни: «дайте мне спокойно доработать до пенсии». За десять лет бездействия при прежней сызранской власти устоялась традиция: подавай красивый отчет наверх, получай зарплату из карманов налогоплательщиков, сиди на попе ровно. Что, собственно и происходит: не зря же руководитель спорткомитета Владимир Егоров докладывает о том, что в 2016 году в Сызрани прошло больше 300 спортивных мероприятий.
Что самое обидное, эта устоявшаяся система влияет и на ту молодежь, которая пытается влиться в муниципалитет со свежими и стильными идеями. Она их откровенно портит. Редакция «Читай и думай, Сызрань» часто сталкивается с тем, как меняется манера выражения своих мыслей, речи у молодых специалистов, которые пришли несколько месяцев назад во властные органы. Это видно по казенным пресс-релизам, малоинформативным ответам, откровенно скучным отчетам о проводимых мероприятиях.
Авторадио делает, Егоров смотрит12 августа на Центральном городском пляже пройдет турнир по пляжному футболу «Кубок Авторадио», который организует вещательная станция. В партнерах турнира отсутствует спорткомитет или городская федерация футбола. Понятно, что подобные спортивные соревнования носят имиджевый характер и являются в какой-то мере рекламой их организаторам. Но почему в летний период муниципальные ведомства не «замутят» что-то подобное? Пляжный футбол или волейбол, какие-то соревнования на воде? Ведь сезон в разгаре! Лето, пляж, вода – все это ассоциируется только с положительными эмоциями. Администрация могла бы и себе имидж заработать на проведении таких соревнований. Но ей и так хорошо…
ИНИЦИАТИВА НАКАЗУЕМА
«Но ведь в Сызрани проводятся интересные молодежные мероприятия!», - может возразить читатель. И будет прав. Проводятся. Но только участие в них администрации минимально. И здесь даже дело не в том, что муниципальные чиновники не хотят как-то помочь. Наоборот: инициативные группы, бизнес, которые организуют хоть какие-то «движухи» для молодежи, намеренно дистанцируются от участия властей. Потому что это обязательно вызовет бюрократические проволочки. Администрация будет далеко не в рекомендательной форме давать наставления, что хорошо, а что плохо. При этом, не изучив вопрос. Будет нагружать организаторов бумажной отчетностью.
Старт забега по ночной Казани. TATAR Run-2017
Именно из-за описанных выше барьеров в Сызрани не проводится больше фестиваль уличных танцев MATRESHKA-battle. В последние три года «Матрешка» превратилась в событие международного класса. Сызрань посещали хореографы мирового уровня, работавшие со звездами первой величины: Мадонной, Джастином Тимберлейком, Спайс Гёрлз, Бритни Спирс. Приезжал Попин Пит – основоположник модного танцевального стиля popping. Все они выступали судьями на состязании танцоров, приезжавших со всей страны. Но теперь этого фестиваля нет.
Причина проста – управление молодежной политики решило курировать это мероприятие. И навставляло палки в колеса его инициаторам. Несмотря на бюджеты в десятки миллионов рублей в год, муниципалы не могли напрямую выделить на одно из самых ярких городских молодежных событий пару сотен тысяч рублей. Они навязали организаторам участие в грантах, под которые необходимо было писать бредовые проекты (чтобы хоть как-то увязать танцевальный батл с патриотическим воспитанием или туризмом). Была договоренность с грантодателями, что в действительности 30-40 тысяч рублей пойдут на модный молодежный ивент. Но через год с организаторов стали требовать деньги обратно – мол, целевое использование не подтверждено.
Доходило до абсурда – самый крутой «фест» Сызрани не могли внести в муниципальный реестр мероприятий на протяжении всех пяти лет его существования. А это значит, что организаторам приходилось со скрипом добиваться согласования со всеми экстренными службами.
К слову, есть предпосылки, что в следующем году MATRESHKA-battle все-таки состоится. Но уже полностью на частной инициативе и без привлечения властей.
ПАХНЕТ НАФТАЛИНОМ
По мнению представителей активной сызранской молодежи, проблемой для действительно ярких и интересных событий в городе становятся управленцы среднего уровня. То есть, на верхушке городской власти понимают, что надо что-то делать. Но когда дело спускается до управлений и главных специалистов – все моментально становится болотом. Как можно доверять молодежные ивенты людям, которые попросту не в теме? Это специфическая область, здесь нельзя работать по шаблонам. Тем более, когда эти шаблоны пропахли нафталином.
Что происходило на сызранском Дне молодежи? С обеда и до вечера стояла сцена с диджеем и ведущим. И какие-то «интерактивные» площадки. Которые не привлекали никого – потому что это было интересно 15 лет назад, а не сейчас. Кто будет танцевать на улице посредине дня. Действо оживилось ближе к темноте, когда за вертушки встали лучшие диджеи города. Кстати, этот этап Дня молодежи был подготовлен в частном порядке.
Такое впечатление, что городские чиновники подходят к организации массовых мероприятий, молодежных событий, даже не пытаясь включить мозги. Все происходит по схеме: «Позовем этих, этих и вон тех, а они уже сами что-нибудь придумают». Ни общей концепции, ни влияния современных трендов. Муниципалы не понимают того, что сейчас молодежь называет хайпом.
ВЫХОДЫ ЕСТЬ
По официальным данным Сызрань за последние пять лет покинула треть молодежи. Наш город активно стареет. По оценкам экспертов, если в нем закроются два самых крупных производства – СНПЗ и «Тяжмаш» - он через 50 лет практически вымрет. Отсутствие толковой молодежной политики только усиливает этот эффект.
Между тем, ресурсы для создания комфортной среды для досуга молодежи лежат у нас под ногами. Даже особо выдумывать ничего не нужно: достаточно взглянуть, куда ездят активные сызранские ребята.
К примеру, на ставший мегапопулярным марафон TATAR Run, проводимый в Казани. Сызранские парни и девушки готовятся к этому забегу месяцами. Марафон проводится, в том числе, и ночью. Атмосфера ночного города, молодежного общения, модной спортивной тусовки – все это привлекает в столицу республики тысячи туристов. Почему же в Сызрани любой забег превращается в веселые старты а-ля шестидесятые? Что стоит на одну ночь властям красиво подсветить дамбу, организовать там торговую и транспортную инфраструктуру? Пригласить артистов, создать соответствующую сувенирную продукцию, разработать бренд?
Или вспомним самарский Volga Fest. Когда вся набережная областного центра на два дня превращается в крупнейшую молодежную тусовку региона. Причем все организовано так, что десятки интерактивных площадок, отдельных культурных или спортивных мероприятий смотрятся единой композицией. Будто ими управляет невидимый дирижер.
А где тусуются сызранские подростки? Кто-то катается по Советской или сидит на территории речного порта (который, к слову, стал самым красивым местом города опять-таки благодаря частным вложениям, а не усилиям администрации). В вечернее время молодежь собирается за ТЦ «Монгора» или пьет пиво на лавочках у подъездов. В Сызрани попросту нет места для молодежной тусовки. Обещанной набережной у нас так и не появилось, а искусственная насыпь под стрелкой у Кремля чудесным образом оказалась в частных руках. И который год зарастает бурьяном.
В Кинеле поддерживают киберспорт. В Сызрани о нем не слышали.
ПРИЧИНА В ГОЛОВАХ
Молодежная культура специфична. И найти специалиста, который тонко бы чуял все ее веяния крайне тяжело. Городские чиновники просто не умеют мыслить так, как нужно. Или же не хотят, довольствуясь тем, что можно ничего не делать и получать зарплату.
Но к чему это в итоге приведет? К тому, что через пять лет из Сызрани будет уезжать не 30%, а 60% молодежи? К тому, что утечка мозгов вырастет настолько, что работать на предприятиях станет некому, и они постепенно повторят судьбу «Пластика»? Бюджет муниципального управления культуры составляет более 300 миллионов рублей в год. Мы подсчитали – на эти деньги можно еженедельно приводить в Сызрань модного исполнителя всероссийского уровня (это не руководство к действию – просто сравнение). Консолидированные бюджеты управлений культуры, спорта и молодежной политики превышают полмиллиарда рублей. И среди этой гигантской суммы не находят один миллион на проведении «Матрешки», зато находят по три-пять миллиона на организацию совершенно непонятных фестивалей народов Поволжья, которые посещают полтора человека…
Если сегодня мы не сможем дать молодежи то, что ей требуется, то она найдет это в другом месте. Это уже происходит, но пока данный процесс можно еще повернуть вспять. Проблема в головах людей – они не хотят включать мозги. Не хотят вникнуть в суть проблемы. Не хотят узнавать новое, создавать что-то новое. Зона комфорта поглотила сызранских чиновников целиком. А между тем, молодежь за пределами этой зоны живет по своим правилам. Так если проблема в людях, может стоит вспомнить знаменитую фразу Иосифа Виссарионовича?
«Стараемся держаться подальше»
В 2012-2013 году в Сызрани существовал спортивный клуб «Адреналин», который постоянно популяризировал спорт с помощью массовых акций. Были и велотурниры по пересеченной местности в урочище «Монастырская гора», и чемпионаты по скалолазанью, и мультиспортивное многоборье с забегами, заплывами, веревочными испытаниями и силовыми упражнениями.Все эти проекты молодые ребята из нашего города делали сами: искали спонсоров, инвесторов, вкладывали собственные средства. Когда автор этих строк спрашивал их, почему к делу не привлечена администрация Сызрани, последовал ответ: «Стараемся держаться от чиновников подальше». А когда в специалистам управления по молодежной политике были переданы эти слова, то чиновники ответили: «А мы даже и не слышали про таких». И стало сразу понятно, почему молодежные инициативы стараются уйти от контакта с муниципалитетом…Еще при Татьяне Бобриковой возглавляемое ею раньше ведомство называли не иначе как «Управление по борьбе с молодежью». Нынешний руководитель с гордостью продолжает поддерживать этот народный статус.
