Вторник, 22 Ноябрь 2016 19:30

Студентка-"сирота" "кинула" на 100 000 рублей "Евросеть-Ритейл"

16.11.2016 года судьей Сызранского городского суда Волковым А.Н. с участием государственного обвинителя Кузиной Т.В. рассмотрено уголовное дело по обвинению Чубай Натальи Сергеевны в совершении преступления, предусмотренного ст. 161 ч. 1 УК РФ.

Судом установлено, что Чубай Н.С., 15.05.1996 г. рождения, ранее не судимая, обучающаяся в Сызранском политехническом колледже на полном государственном обеспечении, имеющая социальный статус лица, оставшегося без попечения родителей, 06 апреля 2016 года около 20 часов, находясь в помещении магазина ООО «Евросеть-Ритейл», расположенного по ул. Советской, 6, г. Сызрани, поставив в известность продавца, открыто, демонстративно, в его присутствии, на мониторе произвела операцию по переводу на принадлежащую ей пластиковую карту денежных средств в сумме 100 000 рублей, принадлежащих ООО «Евросеть-Ритейл», и с полученным чеком о зачислении скрылась с места совершения преступления.

Приговором суда, с учетом мнения государственного обвинителя, Чубай Н.С. признана виновной в совершении преступления, предусмотренного ст. 161 ч. 1 УК РФ и осуждена к наказанию в виде 160 (ста шестидесяти) часов обязательных работ.

Вторник, 22 Ноябрь 2016 13:28

Все. Повышение тарифов ЖКХ на 2017 год утверждено правительством

Документ уже опубликован на официальном портале правовой информации. Цены изменятся с 1 июля 2017 года.

В среднем тарифы вырастут на 5%, в столицах – Москве и Санкт-Петербурге, а также в «алмазной» Якутии – чуть больше, на 6-7%. В Самарской области цены поднимутся в среднем на 4,3%.

Распоряжение подписал премьер-министр Дмитрий Медведев. Сначала правительство рассчитывало поднимать цены на ЖКХ , электричество и газ по уровню прогнозной инфляции — на 4,9%, 4,4% и 4,1% в период с 2017 по 2019 год. Но, возможно, прогнозы изменились.

Вторник, 22 Ноябрь 2016 11:48

В Самарской области мальчики стали рождаться чаще, чем девочки

Самарастат опубликовал свои последние подсчеты (данные на 1 января 2016 года). По ним следует, что за 9 месяцев 2016 года детей родилось несколько меньше, чем за тот же период годом ранее. Разница небольшая, менее 1%, поэтому какие-то выводы делать рано. Если сравнивать с общей численностью населения губернии, детей (до 18 лет) в ней всего 18,2%, т.е. на 4 взрослых человек, способных создать семью, приходится всего 1 ребенок.

В Самарской области проживает 584 тысячи детей. Почти половина, 263 тысячи - дошколята (0−6 лет), родившиеся на волне «бэби-бума». 321 тысяча детей школьного возраста (7−17 лет), из них только четверть, т.е. 79 тысяч, подростки (15−17 лет).

«В соответствии со статистическим данными, на 100 девочек мальчиков рождается на 5−8 человек больше, — сообщает New Сызрань со ссылкой на Самарастат и sam.ru. — В возрастной группе 0−17 лет на 1000 человек мужского пола приходится 941 человек женского. Еще 15 лет назад в структуре родившихся преобладали первенцы (65%), вторые дети составляли 27%, третьи и последующие — 8%. В 2015 году на долю первых и вторых детей пришлось по 43% родившихся».

Суббота, 19 Ноябрь 2016 17:48

Чего стоят 25 лет надежды?

Центры немецкой культуры стали массово появляться в нашей стране в начале 90-х годов. Причем перед центрами были поставлены конкретные задачи: ваше дело – не политика, не экономика, а культура. Те же задачи были поставлены и перед немецким национально-культурным центром в Сызрани, который сегодня отметил «серебряный юбилей» - 25 летие. Вот как сказано в Уставе центра: «Целями и задачами организации являются возрождение и сохранение этнокультуры российских немцев, проживающих в Самарской области…»; по последней переписи населения их в губернии 6700 человек, а тогда, в 1991 году, было около 10 тысяч. Практически одновременно были созданы национально-культурные центры в Тольятти, Похвистнево, Отрадном. Новокуйбышевске – и везде по Поволжью.

Что привело к массовому созданию культурных этнических центров? Давайте вспомним, как вообще немцы появились в России. Причем – мы не об отдельных специалистах говорим, например, враче или ремесленнике, которых судьба занесла на русскую землю. Мы говорим о массовом переселении немцев в Россию и в Поволжье, которое произошло по воле Екатерины Великой. В 1762-1763 гг российская государыня своими манифестами дала иностранцам льготы на расселение и работу в России. Вербовка проходила в ряде стран, но преимущественно в германских землях. Обширные площади на Волге были свободны для заселения, и немцам предложили создать там свои поселения, освободив их на длительное время и от налогов, и от контроля со стороны чиновников – примерно, как это происходит сейчас в «свободных экономических зонах». И после Октябрьской революции первую автономию в стране дали именно немецкой республике. Но сказать, что немцам так уж сладко жилось в России – значит сказать неправду. Колонисты жили обособленно от русских, нации не испытывали потребности в слиянии, в общности культур. Да и культуры, взгляды на жизнь, вера были слишком уж различными. Во время великого голода (1931-1933 гг) из республики немцев Поволжья практически вывозился весь хлеб, все продукты. Республика была ослаблена, бегство в города и на историческую родину было массовым. А с обострением отношении Советской России и Германии отношение к немцам еще ухудшилось. Точку поставила война. В августе 1941 года республика была ликвидирована, а 460 тысяч немцев, женщин, детей в товарняках были отправлены в ссылку или на тяжелую работу в трудармию. Сотни тысяч погибших и искалеченных, сотни тысяч изломанных судеб… Немцы так и остались в России неизвестным народом, без своей истории и места в ней. По сути, немцев лишили будущего. Народ не может быть преступником, и наша страна в долгу перед этими мирными, ни за что загубленными людьми. Прошло несколько десятилетий, прежде чем немецкие объединения подняли вопрос об окончательной реабилитации немцев, и этот вопрос до сих пор не закрыт.

«Для российского общества немцы как инопланетяне. А внутри наших организаций мы читаем журналы, книги тиражом 300-500 экземпляров, разговариваем по-немецки и занимаемся самообманом, считая, что о нас все знают и мы добились реабилитации», -сказал в свое время Александр Нахтигаль, председатель правления российского ЧООО «Немецкий культурный центр».

Но сызранский центр «Надежда» пошел дальше. Он не «варится в своем котле», он постоянно выходит в люди, напоминая жителям Сызрани: мы живем не «среди» вас, мы живем рядом с вами, по соседству. Культурными мероприятиями, национальными кушаньями во время сызранских праздников, песнями, танцами центр напоминает о значении той нации, которая живет в нашем многонациональном городе. Кроме того, «Надежда» ведет и образовательную деятельность: по выходным в школе в Юго-Западном районе проходят БЕСПЛАТНЫЕ, ДЛЯ ВСЕХ (не только для немцев) ЖЕЛАЮЩИХ уроки! Автор этой публикации на личном примере смогла убедиться: уроки динамичные, интересные, методика оригинальная, педагог талантливый, к тому же общение с этническими немцами, погружение в языковую среду дает тот эффект, которого лишены школьные занятия.

Немецкий национально-культурный центр держит связь с бывшими руководителями, уехавшими в г. Лейпциг – Александра Шефера, Марию Эппер. Помнят о первом руководителе центра Павле Шатце, бывшем директоре 8 ПТУ.

Немцы в Сызрани давно перестали быть «обособленным народом», они ассимилируются с другими национальностями. Достаточно вспомнить, что центром руководила девушка с русским именем Екатерина Солодова, а сейчас немецкий центр возглавляет Расима Салаватова. В центре 25 «стариков» - ветеранов немецкого движения, почетных гостей всех праздников. Вот и сегодня, несмотря на возраст, они пришли на праздник и принимают поздравления первых лиц города.

На праздник к «Надежде», который проходил в Доме молодежных организаций, прибыли представители других национальных центров: мордва, татары, а также коллеги из национальных центров Самары и Тольятти. Было много поздравлений, добрых слов, заслуженных наград.

Глава администрации Николай Лядин поделился своими наблюдениями:

- Немецкая нация отличается в работе и педантичностью, и пунктуальностью, и применением высоких технологий. На СНПЗ есть оборудование, купленное в германии более 40 лет назад. И оно до сих пор работает!

Гости праздника отметили:

- Русскому нужно все и сразу, а немец четко знает, что он хочет, и какие силы и время потребуются ему для достижения своей цели. Но русские немцы за века сумели соединить в душе русскую эмоциональность и немецкий расчет. Они стали особой нацией широкой, большой культуры.

Председатель сызранской думы Сергей Ананьев:

- Наши соперники в США боятся объединения российских ресурсов и немецких технологий. И правильно боятся, рано или поздно это произойдет.

Гостья праздника Ирма Беленина, руководитель регионального центра национальной культуры, заметила, что руководство города никогда не отказывает центру в площадке для выступления, дает возможность для занятий языком и вообще во многом идет навстречу. Это верно – а в последнее время вновь проснулась надежда, что в Сызрани будет наконец открыт Дом дружбы народов, разговоры о котором не стихают в Сызрани уже 25 лет.

В фойе Дома молодежных организаций открыта выставка. Ее стенды рассказывают о жизни немцев в Поволжье и Сызрани о золотых и черных страницах в истории колонистов. О том, что в Поволжье встретить человека с немецкой фамилией – не редкость. О том, как восстанавливал себя народ после страшных репрессий, как по кусочкам собирал свою национальную идентичность, свои традиции и культуру. И, собрав, пошел с этой культурой к нам, чтобы мы знали и помнили: мы здесь не одни.

Реабилитация народа – это долгий, многолетний процесс. Национальный центр в Сызрани ведет работу, значение которой трудно переоценить: он доносит до жителей свою культуру. Как видите, отклик есть.

После поздравления активистов праздник продолжился концертом. Редакция присоединяется к поздравлениям немецкого национально-культурного центра «Надежда» и желает всем творческим членам центра успехов и радости от своей работы!

Суббота, 19 Ноябрь 2016 14:19

Грузовой поезд въехал в бензовоз. Обошлось без пострадавших

Вчера около 12.30 часов на «южном ходу» между станциями Кинель и Безенчук грузовой поезд столкнулся с бензовозом. Переезд был неохраняемым, но регулируемым.

Только счастливая случайность предотвратила крупное ЧП с жертвами: бензовоз был пустым, а у машиниста оказалась отличная реакция. Машинист успел вовремя затормозить. Обошлось без схода вагонов и вреда экологии, но главное – все живы. Растяпа водитель, виновник ЧП, отказался от госпитализации.

Но руководству Куйбышевской железной дороги в связи с инцидентом пришлось задержать движение двух грузовых поездов до 1 часа 42 минут.

Пятница, 18 Ноябрь 2016 11:58

Как быть с «особыми» детьми?

- Воспитатель уволится, если Ваш ребенок придет в наш сад! – так пытались «надавить» на молодую маму малыша, у которого к 2,5 годам подошла очередь в дошкольное учреждение.

Мальчишка – просто золото: веселый, эмоциональный, сообразительный. Им восхищаются везде: в семье, во дворе и в детской поликлинике, в которой малыш стоит на учете с диагнозом «Аффективно-респираторный синдром» (АРС).

Ребенку «противопоказано» плакать. Во время плача дети, страдающие АРС, могут на 20-30 секунд потерять возможность дышать. Врачи называют это «апноэ» - остановка дыхательных движений. К счастью, это состояние проходит, но малыш может потерять сознание. Синдром проявляется у детей 6-18 месяцев, сначала – часто, но с возрастом – все реже и реже, и к пяти годам обычно не наблюдается. По мнению медиков, состояние ребенка, хоть и хлопотное для его близких – все же не инвалидность, у мальчика ограниченные возможности здоровья. Раньше бы о таком ребенке сказали: «не садовский», и мать вынуждена была бы сидеть с ребенком как минимум до пяти лет дома. Но сейчас дети с АРС получают положительное мед. заключение и право посещения «нормального», не специализированного детского сада.

Мальчик поступил в детский сад № 59 на ул. Астраханской. Через два дня с ним случился первый приступ, он очень испугал педагогов, которые не имели информации о синдроме ребенка и к приступу были не готовы.

Педагоги срочно пригласили маму мальчика в детский сад и прозрачно намекнули, что неплохо было бы определить ребенка в специализированное детское учреждение.

Конечно, неплохо бы, согласились и родители, но «особых» детей в Сызрани много, а специальных групп – ограниченное количество. Комиссия в «Центре диагностики и консультирования», пообщавшись со смышленым, интеллектуально развитым мальчуганом, в направлении в «особый» детский сад отказало: нет показаний. Родители попытались пристроить ребенка в соседнее дошкольное учреждение, в котором есть группы для малышей с легкими аномалиями развития, но очередь туда велика. И мама с сыном снова вернулись в детский сад № 59.

- Конечно, мы возьмем вашего мальчика, мы не можем вам отказать, - сказали матери после первых эмоциональных «приветствий» («Родители будут возмущены, если ваш сын будет ходить в группу с обычными детьми! Мы не справимся с вашим ребенком! У нас сад – для чисто здоровых детей. Для абсолютно здоровых детей». Осталось добавить: нам нужен только истинный ариец, характер нордический). – Но мы не в состоянии справиться с его синдромом. Выход такой: приходите вместе и находитесь в группе вместе с сыном.

Вот так и пошло: посторонняя в педагогическом процессе женщина три недели находилась в группе, прячась за фортепиано, на глазах у детей водила сына на горшок, кормила его… Дети искренне не понимали, почему их мамы не делают то же самое, и плакали. Женщина обращалась за поддержкой к директору школы, чьим структурным подразделением является детский сад, но ситуация заметно не изменилась. Промучившись так три недели, мама мальчика поняла, что ей нужна помощь. Она не стала писать ни Президенту, ни губернатору, женщина приняла разумное решение и обратилась в Западное управление областного министерства образования (г. Сызрань, ул. Советская, 19). Посетительницу приняли доброжелательно, тут же организовали комплексную проверку в детском саду и убедились: сообщенные факты достоверны.

- Это вопиющий случай, - прокомментировали ситуацию в Западном управлении. – Все виновные будут наказаны; руководитель ДОУ приняла решение об увольнении с работы. Мальчик будет переведен в другое дошкольное учреждение в том же микрорайоне.

Да, случай действительно редкий, и хорошо, что мама мальчика не стала ждать «у моря погоды», а обратилась за помощью. Тем не менее, налицо системная проблема: слабые навыки педагогов дошкольного образования в работе с детьми с ограниченными возможностями здоровья. Проблеме много лет, и корни ее – далеко от Сызрани. В Губернском колледже работали группы специальности «Коррекционная педагогика», где будущие педагоги обучались именно работе с «особыми» детьми. Но в начале 2000-х годов в сызранское училище перестали приходить контрольные цифры приема абитуриентов на это отделение. Поскольку учебное заведение работает в рамках госзаказа, то прием на «Коррекционную педагогику» был прекращен. За эти годы в Сызрани выросло поколение педагогов, которые не имеют базовых знаний о коррекционной педагогике. Меж тем «особых» детей в наших детсадах и школах с каждым годом становится все больше. И дело не в болезни нации, нет! Ведь это – не больные, это «особые» дети, и к ним просто нужен особый подход.

Обеспечение прав детей с ограниченными возможностями здоровья (и детей-инвалидов) на участие в образовательных программах является важнейшей частью государственной политики России. Это – задача государственной образовательной политики. Расширение образовательных возможностей для детей этой группы лучше всего помогает им социализироваться в обществе, помогает развивать их жизненные и социальные компетенции. Приняты адаптированные образовательные программы, которые должны помочь «особому» ребенку безболезненно, радостно, с удовольствием «вписаться» в обычную жизнь. Но практика показывает – не все педагоги готовы к работе с «особыми» детьми. И, пока проблемы на этом фронте остаются «вопиющими случаями», неплохо было бы организовать для сызранских педагогов цикл лекций, семинаров на тему адаптационной педагогики.

А нашим читателям мы напоминаем: все дети разные, но каждый из них бесконечно дорог и родителям, и обществу. И, если вы попали в ситуацию конфликта, непонимания – обратитесь за помощью к руководителю того учебного учреждения, в котором находится ваш ребенок. Если вопрос требует решения на более высоком уровне – приходите в Западное управление министерства образования Самарской области. Не бойтесь напрасно побеспокоить руководителя: поверьте, вас примут, внимательно выслушают и обязательно помогут.

Пятница, 18 Ноябрь 2016 09:39

Как-то непатриотично российскому министру брать взятки в долларах

На днях за взятку был задержан министр экономического развития Алексей Улюкаев. Этим решением Владимир Путин показал: он взялся за последний и очень узкий уровень «неприкасаемых», потому что – нельзя больше терпеть взяточничество, покровительство и воровство в России. Но почему-то руководители нашего города не видят очевидное: внутренняя политика России меняется. И попустительство в отношении растрат и странных сделок приведет к тому, что следующий обыск будет не в Переславль-Залесском, а в Сызрани. Или в Сызрани - свои «неприкосновенные авторитеты», им судьба Улюкаева не страшна?

В муниципальной сетевой аптеке «Фармация» исчезла вся прибыль. Успешное торговое предприятие, имеющее сеть аптек в микрорайонах города, вдруг стало убыточным. С чего бы это? Покупательский спрос на аптечные товары обеспечен: даже сейчас, в кризис, покупатель скорее купит лекарство ребенку, чем колбасу или другие продукты. Но МУП «Фармация», «продавец здоровья», сумело лишить себя прибыли. Это обнаружилось во время ревизии контрольно-счетной палаты Сызрани. «Покопавшись» в бухгалтерских отчетах аптекарей, ревизоры заметили, что МУП «Фармация» вообще в последнее время вело себя странно. Это муниципальное предприятие, оплатив все налоги и прочие обязательные платежи, должно половину своей прибыли отдавать в городской бюджет. Меж тем за 2015 год от аптеки в городскую казну не поступило ни копейки. Куда ушли деньги? Ревизоры обнаружили бардак в бухгалтерии и массу недочетов в денежных ведомостях, которые даже не были подписаны ответственными должностными лицами. Мало того: руководство аптеки совершало одну странную сделку за другой, пыталось открыть новые аптечные пункты под боком у «раскрученных» конкурентов, например, на ул. Советской, 26 и на углу пер. Достоевского и ул. Ульяновская.

- Вы бы лучше открыли аптеку на ул. Декабристов, - обратился один из депутатов гордумы к руководителю «Фармации», узнав о результатах ревизии, - или в другом районе, который действительно в вас нуждается. И прибыль была бы, и социальную напряженность мы бы сняли.

Но, видимо, перед муниципальной аптекой были поставлены другие задачи, иначе – с чего так уверенно чувствует себя директор МУП «Фармация» Вячеслав Панов? Вообще в истории с пропавшей прибылью много странного. Успешный, опытный предприниматель, известный в Сызрани как владелец магазина «Акватория», концессионер парка КиО им. Горького, специалист в области грузоперевозок и автомобильного бизнеса – и вдруг не смог добиться прибыльности от аптечной сети…

МУП «Фармация» работает на ул. Астраханской, 11 и имеет в Сызрани филиалы. В аптеке не только продают лекарство, но и изготавливают его по рецепту от врача, а также оказывают медико-социальные услуги (прокат средств реабилитации, например). Как видите, деятельность активная, прибыль должна бы быть приличная, но ее нет.

Зачем вообще предприниматель пошел в муниципальную службу, став директором муниципального предприятия? Или - зачем, например, Панов взял в многолетнюю концессию парк КиО им. Горького?

Ну, как - зачем… Ради денег, конечно. «Любое предприятие должно приносить прибыль», - так ответил Панов на вопрос о причинах, по которым он стал концессионером муниципального парка. Этот разговор состоялся в апреле, на выездном заседании комитета по соцполитике городской думы: депутатов также встревожили странные финансовые сделки концессионера-предпринимателя.

Где сто тысяч рублей?

Примерно в то же время руководитель МУП «Фармация» затевает ремонт в будущем помещении аптеки на ул. Советская, 26.

Контрольно-счетная палата проверила, как был выполнен ремонт. И не обнаружила подтверждающих документов, чеков и пр. на 99 572,78 рублей. Куда «ушли» сто тысяч? Может быть, опять небрежность, растеряли чеки, куда-то засунули ведомости? Ревизоры пообщались со свидетелем, рабочим-электриком, который проводил ремонт в здании: может быть, он видел те стройматериалы, на которые бухгалтерия списала сто тысяч рублей? Но работник сообщил, что указанных стройматериалов в глаза не видел, и работал над другим заданием, чем то, которое «Фармация» указала в документах. «В отсутствии документального подтверждения использования материалов в определенном количестве на проведение ремонта и не подтвержденных объемов выполненных работ электриком Л. … бухгалтерией были списаны … материалы на сумму 99 572, 78 рублей», - сказано в отчете КСП.

Где эти 99 572 рубля? «Мнимая или притворная сделка», - так называется «хозяйственная операция» аптекарей ( ст. 9 № 402-ФЗ).

Еще одна странная сделка аптекарей

Администрация города - владелец помещения, в котором находится МУП «Фармация». Городские власти сдали в аренду Н. Ю. Багдасарян часть своего помещения 37,7 кв. м с арендной платой 56 550 рублей в месяц. А МУП «Фармация» фактически запустила туда другого арендатора, предпринимателя В. Г. Оганджанян, заключив с ним договор аренды. Как интересно в администрации строятся отношения между начальником и подчиненным… И финансовая операция странная: хозяин помещения заключает договор с одним предпринимателем, а МУП «Фармация» - с другим, а кто платить будет? А если завтра арендатор вообще откажется платить, какой из договоров будет принят в суде? С кого деньги брать? К тому же цена сделки на 10% превышает балансовую стоимость активов учреждения.

]В 2015 году сумма нарушений составила 139 490 руб, данные за 2016 год пока не озвучены.

На фоне этих нарушений остальные действия «Фармации», например, то, что другой арендатор денег не платил, а предприятие вспомнило про пени только год спустя – это сущий пустяк.

«Фармация», понадеявшись на покупательский «поток», открыла свои аптеки в торговых центрах «Автобус» и «Мираж», с их высокой арендной платой 53-56 тысяч рублей в месяц. Спрос досконально не изучили, покупательскую проходимость не выяснили… Судите сами, как проторговалась «Фармация»:

• Аптека в ТЦ «Автобус»: в 2015 году затрат на 1 миллион 870 тысяч рублей, прибыль за год – 50 тысяч рублей.

• Аптека в ТЦ «Мираж»: за 3 месяца 2015 года затрат на 400 тысяч рублей, прибыль – 20 тысяч.

Раньше в отношении всех МУПов ежеквартально проводились серьезные проверки, работали балансовые комиссии, но это было «раньше». Меж тем директор «Фармации» чувствует себя очень уверенно, несмотря на растраты и странные пропажи денег. Это наводит на предположения о хорошем покровителе, на которого рассчитывает Вячеслав Панов. А что огорчаться-то? Например, в сызранских загородных лагерях отдыха и в СПАТП благодаря «чуткому руководству» их директоров убыток вешается на убыток, предприятия все больше вязнут в долгах и кредитах – и никто не «парится»! По городу идут упорные слухи о том, что муниципальные объекты, баню на ул. Ульяновской в том числе, скоро отдадут предпринимателям на концессию (каждый хочет пришить себе «золотой парашут» явно идет подготовка к пенсиону). И опять – власти города делают вид, что ничего не происходит.

Создается впечатление, что эти граждане не смотрят телевизор и не читают газет.

На днях за взятку был задержан министр экономического развития Алексей Улюкаев. Как сообщила официальный представитель СКР Светлана Петренко, Улюкаев был задержан с поличным. «Это за гранью моего понимания», - прокомментировал случившееся начальник Улюкаева премьер-министр РФ Дмитрий Медведев. ФСБ «вело» Улюкаева несколько месяцев; в деле имеются аудиозаписи разговоров, в которых министр угрожает компании «Роснефть» всевозможными карами, если за положительную оценку сделки с АНК «Башнефть» он не получит откат в 2 миллиона долларов. Видимо, этот «птенец Гайдара», автор предложения о ликвидации пенсий в России так «достал» Президента Путина, что он отдал распоряжение об аресте Улюкаева. Впервые за десятилетия был арестован ДЕЙСТВУЮЩИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ МИНИСТР. Следом прошел обыск в офисе у Чубайса, в «Роснано», и у мэра г. Переславль-Залесский. Этим решением Владимир Путин показал: он взялся за последний и очень узкий уровень «неприкасаемых», потому что – нельзя больше терпеть взяточничество, покровительство и воровство в России.

Почему-то руководители нашего города не видят очевидное: внутренняя политика России меняется. Даже миллиарды монополий и корпораций, даже портфель министра или красный мандат депутата не защитят, если на лбу у тебя нарисована статья Уголовного кодекса. И такими фигурантами, как МУП «Фармация», должна заниматься не только контрольно-счетная палата, но и прокуратура вкупе с силовыми структурами, иначе следом за скандалом в Правительстве следующим объектом скандала может стать сызранская администрация.

Пятница, 18 Ноябрь 2016 13:03

Как быть с «особыми» детьми?