Водитель, будь осторожен. Уже зафиксированны многочисленные аварии, вот только два примера из 7. На улице Моностырская при спуске с горы нашли друг друга 4 автолюбителя. Пострадавших в этих ДТП нет.
"Читай и Думай, Сызрань!" рекомендует автолюбителям сменить резину и быть крайне осторожными.
На прошлой неделе стало известно, что городская администрация создает собственную комиссию по формированию кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы в Сызрани. Эта новость прошла абсолютно незамеченной в городских СМИ. Незаслуженно незамеченной. Что же в ней такого важного, спросите вы?
Для начала попытаемся проанализировать имеющиеся данные. Создаваемому органу придают большое значение. Его важность подчеркивает только тот факт, что в состав комиссии войдут аж пятеро заместителей главы администрации: руководитель аппарата муниципалитета Алексей Советкин и замглавы по социальным вопросам Ирина Пыжова, руководители КСиА и КЖКХ Вячеслав Алексеенко и Вячеслав Палагин и замглавы по финансам Андрей Советкин.
Предпосылки создания комиссии по кадровому резерву стоит искать не в Сызрани, а в областной столице. Как известно, главной послевыборной интригой являлось формирование регионального кабинета министров. В итоге все главы министерств сохранили свои места. И это при том, что Николай Меркушкин неоднократно высказывал серьезные претензии к работе правительственных ведомств. По словам самого губернатора, накануне переназначения министров, он встречался с каждым из них, и с некоторых даже лился холодный пот.
Главной и, по сути, единственной причиной, по которой проштрафившиеся министры остались сидеть в своих креслах, является жесткий кадровый голод. В регионе наблюдается серьезный дефицит управленцев высшего уровня, которые могли бы с толком вести менеджмент в правительстве Самарской области. «Ритуальные» перестановки внутри самих министерств (типа заместителя на место министра) Меркушкин производить не стал, понимая, что поменяет шило на мыло.
Кадровый голод испытывает не только Самара, но и другие муниципалитеты. С 2004 по 2013 год главным критерием для приема на работу в администрацию Сызрани и подведомственные учреждения была семейственность – практически все более-менее значимые посты занимали люди из дивизионов владельца ГК «Криста». Квалифицированные специалисты, не зависящие от «сызранского барина» целенаправленно выдавливались из управляющего состава, как и инакомыслящие.
В итоге кадровая политика в муниципальном управлении фактически сошла на нет. В горадминистрации не только не осталось профессиональных менеджеров, но и профессиональных кадровиков. Нет человека, которого сейчас называют модным словом «рекрутер» - специалиста по подбору и тестированию кадров. Не налажен контроль за соответствием квалификации требованиям.
Николай Меркушкин, руководствуясь принципами ручного управления, ввел традицию назначать управленцев только после согласования с региональным правительством. Нынешний глава сызранской администрации Николай Лядин эту методику перенял – практически все его заместители были приняты на должности после одобрения в самарском «белом доме». Но на этом жесткий отбор кадров был прекращен: некоторые новые назначения выглядят не совсем логично.
Почему-то в «дальний ящик» был отодвинут опыт выбора руководителей на конкурсной основе. Как это происходило с должностью главы администрации. Тогда на кресло сызранского сити-менеджера претендовали шестеро кандидатов. Этот механизм себя уже оправдал – из-за чего же он не при меняется на уровне управленцев средней руки?
Надо понимать, что главной задачей конкурсного отбора кадров является открытость и доступность этих самых конкурсов. Время от времени на нестабильно работающем сайте администрации или в муниципальных СМИ проскакивают обрывки информации о том, что в муниципалитете высвобождается та или иная вакансия. Но это происходит очень редко. Необходимо создавать прозрачные схемы подбора специалистов, чтобы о вакантных должностях можно было свободно узнать и в сети, и в оффлайне. Тогда на каждое место будет по несколько претендентов – ведь умные и опытные люди в Сызрани остались. В противном случае выходит, что «закрытая» система поиска и утверждения управленцев только провоцирует рост кадрового дефицита. И вызывает подозрения у обычных жителей Сызрани.
На прошлой неделе стало известно, что городская администрация создает собственную комиссию по формированию кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы в Сызрани. Эта новость прошла абсолютно незамеченной в городских СМИ. Незаслуженно незамеченной. Что же в ней такого важного, спросите вы?
Для начала попытаемся проанализировать имеющиеся данные. Создаваемому органу придают большое значение. Его важность подчеркивает только тот факт, что в состав комиссии войдут аж пятеро заместителей главы администрации: руководитель аппарата муниципалитета Алексей Советкин и замглавы по социальным вопросам Ирина Пыжова, руководители КСиА и КЖКХ Вячеслав Алексеенко и Вячеслав Палагин и замглавы по финансам Андрей Советкин.
Предпосылки создания комиссии по кадровому резерву стоит искать не в Сызрани, а в областной столице. Как известно, главной послевыборной интригой являлось формирование регионального кабинета министров. В итоге все главы министерств сохранили свои места. И это при том, что Николай Меркушкин неоднократно высказывал серьезные претензии к работе правительственных ведомств. По словам самого губернатора, накануне переназначения министров, он встречался с каждым из них, и с некоторых даже лился холодный пот.
Главной и, по сути, единственной причиной, по которой проштрафившиеся министры остались сидеть в своих креслах, является жесткий кадровый голод. В регионе наблюдается серьезный дефицит управленцев высшего уровня, которые могли бы с толком вести менеджмент в правительстве Самарской области. «Ритуальные» перестановки внутри самих министерств (типа заместителя на место министра) Меркушкин производить не стал, понимая, что поменяет шило на мыло.
Кадровый голод испытывает не только Самара, но и другие муниципалитеты. С 2004 по 2013 год главным критерием для приема на работу в администрацию Сызрани и подведомственные учреждения была семейственность – практически все более-менее значимые посты занимали люди из дивизионов владельца ГК «Криста». Квалифицированные специалисты, не зависящие от «сызранского барина» целенаправленно выдавливались из управляющего состава, как и инакомыслящие.
В итоге кадровая политика в муниципальном управлении фактически сошла на нет. В горадминистрации не только не осталось профессиональных менеджеров, но и профессиональных кадровиков. Нет человека, которого сейчас называют модным словом «рекрутер» - специалиста по подбору и тестированию кадров. Не налажен контроль за соответствием квалификации требованиям.
Николай Меркушкин, руководствуясь принципами ручного управления, ввел традицию назначать управленцев только после согласования с региональным правительством. Нынешний глава сызранской администрации Николай Лядин эту методику перенял – практически все его заместители были приняты на должности после одобрения в самарском «белом доме». Но на этом жесткий отбор кадров был прекращен: некоторые новые назначения выглядят не совсем логично.
Почему-то в «дальний ящик» был отодвинут опыт выбора руководителей на конкурсной основе. Как это происходило с должностью главы администрации. Тогда на кресло сызранского сити-менеджера претендовали шестеро кандидатов. Этот механизм себя уже оправдал – из-за чего же он не при меняется на уровне управленцев средней руки?
Надо понимать, что главной задачей конкурсного отбора кадров является открытость и доступность этих самых конкурсов. Время от времени на нестабильно работающем сайте администрации или в муниципальных СМИ проскакивают обрывки информации о том, что в муниципалитете высвобождается та или иная вакансия. Но это происходит очень редко. Необходимо создавать прозрачные схемы подбора специалистов, чтобы о вакантных должностях можно было свободно узнать и в сети, и в оффлайне. Тогда на каждое место будет по несколько претендентов – ведь умные и опытные люди в Сызрани остались. В противном случае выходит, что «закрытая» система поиска и утверждения управленцев только провоцирует рост кадрового дефицита. И вызывает подозрения у обычных жителей Сызрани.
«Сушка» – международная акция по обмену фотографиями, придуманная и впервые реализованная в Санкт-Петербурге в 2010г. С тех пор Сушка прошла в более чем 100 городах России и мира и собрала более 45 000 участников.
Суть акции Сушка состоит в том, что любой участник может повесить свои работы на веревки с помощью бельевых прищепок. В обмен на свои фотографии можно забрать любые другие. Свою фотографию можно подписать, оставить на обороте координаты для связи или необычное послание её будущему обладателю.
В этот раз мероприятие будет проходить в Доме Молодежных Организаций, все желающие приглашаються 8 ноября 2014 г. с 12:00 - 16:00.
Эпидемиологическая обстановка в Самарской области оценивается как «удовлетворительная». Об этом сообщает региональное управление Роспотребнадзора.
По данным ведомства, на сегодняшний день специалисты отмечают снижение заболеваемости гриппом – на 89,75%, внебольничной пневмонией – на 30,36%, ОРВИ – на 25,76%, острым вирусным гепатитом В – на 29,57%, сифилисом – на 24,73%, гонококковой инфекцией – на 20,09%, сальмонеллезом – на 12,23%, геморрагической лихорадкой с почечным синдромом – на 13,57%. Также в регионе стали реже фиксировать туберкулез и острые кишечные инфекции.
В то же время в Самарской области, как и в целом по стране, наблюдается осложнение эпидемической ситуации по кори. Если в прошлом году ей заболели всего два человека, то в этом году – девять. «Три случая завезены из Республики Дагестан, по одному – из Свердловской области и города Сочи», – отмечают в Роспотребнадзоре.
Вскоре любой владелец мобильного телефона сможет подать фотожалобу на курильщиков, которые дымят в неположенном месте. Новое мобильное антитабачное приложение под названием "Здесь не курят", доступное для операционных систем Android и iOS, разработали в Министерстве здравоохранения. Уже в ближайшее время оно будет запущено. Сообщают Вести.RU.
Благодаря ему любой житель России сможет оперативно сообщать о нарушениях антитабачного закона, отправляя не просто жалобу, но и фото нарушений, сообщает сегодня газета "Известия".
Разработчики антитабачного приложения постарались доходчиво объяснить с помощью картинок, что является нарушениями, а что нет.
В приложении также будет содержаться информация о самом антитабачном законе и о том, как бороться с нарушениями. Кроме того, у желающих расстаться с этой вредной привычкой появится возможность позвонить на горячую линию по отказу от курения.
Антитабачный закон вступил в полную силу в России с 1 июня. В нем значительно расширен список мест, где нельзя курить. В частности, отныне это запрещено в кафе, барах и ресторанах. Запрет распространяется на гостиницы и общежития, а также рынки, торговые павильоны, и другие общественные места.
Сегодня свой профессиональный праздник отмечают повара и кулинары всего мира. Международная дата была учреждена в 2004 году по инициативе Всемирной ассоциации кулинарных сообществ. Эта организация, кстати, насчитывает ни много, ни мало 8 миллионов членов — представителей поварской профессии из разных стран.
Всероссийский день лицеиста обязан своим появлением учебному заведению, которое известно каждому образованному человеку. 19 октября (по старому стилю) 1811 года открылся Императорский Царскосельский лицей, в котором воспитывались Александр Пушкин и многие другие люди, прославившие Россию. Лицей был основан по указу Александра I для обучения дворянских детей. По первоначальному замыслу здесь же должны были воспитываться младшие братья императора — Николай и Михаил, — однако эти планы не осуществились.
День работников пищевой промышленности был установлен в эпоху существования СССР, в 1966 году, и с тех пор традиционно отмечается в третье воскресенье октября. Предприятия пищевой и перерабатывающей промышленности играют ведущую роль в обеспечении населения продовольственными товарами во всем мире, поскольку забота о хлебе насущном всегда была одной из главных забот человечества. Работники пищевой промышленности постоянно улучшают качество производимой продукции, расширяют ее ассортимент. Благодаря профессионализму и неустанному труду работников пищевой промышленности, эта отрасль является одним из лидеров в освоении новых методов и форм рыночного ведения хозяйства, в техническом и технологическом обновлении производства.
Профессиональный праздник работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства в России появился в 1996 году. Первоначально, на основании Указа Президента РФ от 14 октября 1996 года «Об установлении Дня работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства», этот праздник ежегодно отмечали в последнее воскресенье октября. Но в соответствии с Указом Президента РФ № 556 от 23 марта 2000 года «О Дне работников дорожного хозяйства» профессиональный праздник работников дорожного хозяйства стали ежегодно отмечать в третье воскресенье октября. Дорожное хозяйство представляет собой один из крупнейших сегментов общественного достояния России. В состав дорожного хозяйства входят свыше 3000 учреждений и предприятий различных форм собственности. Численность работающих в дорожном хозяйстве и сопутствующих отраслях составляет порядка 750 тысяч человек.
Синоптики ошиблись: с первым снегом дорогие читатели! Будьте аккуратней на дорогах, если не успели переобуть своего железного коня.
