Об этом стало известно вчера, 5 августа, на рабочем совещании парламентариев г.о. Сызрань и сотрудников администрации. На вопросы народных избранников отвечал лично глава администрации Николай Лядин его первый зам Игорь Даньчин, руководитель КЖКХ Вячеслав Палагин, новый руководитель «СЭЗис» Михаил Бовкун и директор МБУ – «Благоустройство» Михаил Шарафутдинов.
В ходе разговора двух сторон стало известно, что проблем больше, чем казалось на первый взгляд. Речь идет, как и о нехватке средств на наказы избирателей, так и о системных ошибках со стороны администрации г.о. Сызрань, которые уже третий год не могут исправить.
Мы не будем отнимать лишнее время, рассказывая о частных случаях, с которыми столкнулись депутаты в своей работе при выполнении наказов избирателей. Сейчас речь пойдет о таких проблемах, с которыми парламентарии, присутствующие на заседании, все как один столкнулись. На дворе 2015 год, однако, много работ не было выполнены еще за 2014 год. Яркий пример тому - установка так называемыхМАФов, что в переводе означает малые архитектурные формы, в простонародье - детские площадки. Претензии сыпались как и на качество установки, так и на затянутые сроки. Ну а после выяснилось вообще, что в некоторых районах города детские площадки устанавливали с заводским браком. После долгих прений двух сторон наружу вышла еще одна интересная подробность. Оказалось, что власти даже не знают точно количество МАФов в Сызрани.
Но это только малая верхушка айсберга, которую вы, уважаемые читатели, узнали. Так как подобные совещания проходят в закрытом режиме, то редакции просто повезло оказаться среди присутствующих в тот день. Поэтому мы ничего не утаим от вас и расскажем, что же еще не на шутку беспокоит народных избранников и за что они спрашивали с работников администрации.
Многие парламентарии выражали свое недовольство по поводу качества ямочного ремонта дорог, затянутых сроках по уличному ограждению и так далее. Но это тоже рабочие моменты, от которых умело отговаривался директор МУП «Благоустройство» Михаил Шарафутдинов. В ходе своих ответов директор предприятия ответил, что у него явная нехватка кадров среди простых рабочих.
- Я могу нанять людей, чтобы ускорить работу, но потом мне придется всех сокращать, – подобными отговорками Михаил Шарафутдинов успокаивал не на шутку разозлившихся депутатов. Расставляя акцентом на том, что его вины как руководителя нет.
Чтобы было понимание: МУП «Благоустройство» находиться в прямом подчинении у руководителя комитета ЖКХ Вячеслава Палагина. К слову, как рассказал руководитель ЖКХ, сейчас в управлении работает одновременно 70 клерков. При этом напомним, по словам Шарафутдинова, у него нехватка кадров.
Выходит писарей целая армия, а реальных работящих людей нехватка. А все почему? Примерно три года назад еще при старой команде было решено отказаться от муниципальных унитарных предприятий в пользу частных фирм и проводить все работы посредствам электронных торгов. Однако прошло время и практика показывает, что городу просто жизненно необходимо иметь свои предприятия, которые и дешевле обойдутся и будут люди, с которых можно спросить.
Однако вопрос стал ребром, денег на покупку техники у города просто нет, помимо материальной технической базы также полностью отсутствует площадка для такого предприятия. Администрация вроде бы и рада, но, увы. Сделать ничего не можем.
Именно тут редакция нашла системную ошибку руководства, пока мы думаем, что не можем исправить ситуацию, время идет. Год за годом ничего не меняется. Люди перестают верить в слова потому, что на деле, пока что-то сделается, воды утечет много.
Но не все так плохо, в ходе совещания Николай Лядин предложил депутатам более тесно взаимодействовать и сообщать напрямую о недоработках. Исправит ли это ситуацию в корне? Думаем, что нет. Взаимодействие – отлично, но системную ошибку так не исправить.
Как проблему видят жители Сызрани? Мы вышли на улицу с вопросом – когда вы дома делаете ремонт, приглашаете ли специалистов либо сами делаете? 8 из 10 ответили, что сами. А все потому, что так дешевле и есть уверенность в качестве выполненных работ.
Простой пример, который показывает, что городу необходимо иметь свое предприятие, которое могло бы отвечать полностью всем требованиям по современному благоустройству. Не хватает денег на покупку техники? Без проблем можно взять лизинг на ее покупку. А еще лучше с такой инициативой обратится к Николаю Ивановичу Меркушкину. Он уж точно поддержит такую инициативу.
Главное - человека поставить молодого и предприимчивого, с видением будущего. Таких людей в Сызрани полно. С него и спросить можно будет, и в городе появятся новые рабочие места, да и не обанкротится такое предприятие при грамотном руководстве. Главное - не офисных сотрудников с большими запросами содержать, а рабочих, которые будут трудиться на благо города. Тогда через пару лет не будем в Казань ездить и рассказывать, как там хорошо, а люди будут приехжать к нам и любоваться красотой города на Волге!
