От чего зависит финансово-экономическое существование города? От его доходного потенциала, то есть от финансовых возможностей. А возможности Сызрани с каждым годом все уменьшаются. Судите сами: еще в начале 2000-х гг.  в бюджете города оставалось до 30% от собираемых налогов и сборов. Потом 30% уменьшились до 15%; затем нам стали оставлять всего 9% от собранных средств, а в 2016 году остаток уменьшился до 4%. В 2016 году город собрал почти 27 млрд рублей налогов и сборов (по предварительным подсчетам в этом году сумма будет аналогичной). И, в соответствии с установленными нормативами, передал 95,8% собранных денег «наверх»: 25% в федеральный бюджет и 71% в областной. Что осталось в городском кошельке?

 

Часть денег вернулась в Сызрань в виде межбюджетных трансфертов. В 2014 и 2015 гг. их удельный вес в общем объеме запланированного на год бюджета составил чуть более 50%. Это 1,42 миллиарда в 2014 году и 1,48 миллиарда в 2015 году. Не 27, конечно, миллиардов, которые мы смогли собрать – но все-таки… В 2016 году город получил трансферты в сумме 1,06 миллиарда, что в удельном весе составило 45,4% от тощего годового бюджета Сызрани (по сравнению с 2015 годом он похудел на полмиллиарда). То есть денег в город реально поступило меньше. О размере межбюджетных трансфертов-2017 (по состоянию на 1 ноября 2017 года) первый замглавы Сызрани Андрей Советкин сообщил в письме председателю думы Сергею Прокофьеву: «Объем межбюджетных трансфертов составляет в денежном показателе 881,9 миллиона рублей. А в удельном весе - 41,4%».

 

О сызранском бюджете-2018

Планируемые на начало года доходы: 1,565 млрд рублей

Планируемые в течение года расходы: 1,560 млрд рублей

Профицит (т.е. избыток) – 5 млн рублей

Ожидаемые трансферты (безвозмездная передача денег) из областного бюджета – 255,7 млн рублей. Т.е. 16% от доходов Сызрани.

 

И КАК ЖИТЬ НА ЭТИ ДЕНЬГИ?

Сколько можно затягивать потуже пояс и держаться? Содержание объектов ЖКХ, дорожного хозяйства, транспорта, исполнение городских обязательств по отношению к объектам здравоохранения уже не укладываются ни в какие нормативно-технические характеристики. В городе из года в год растут проблемы, от решения которых зависит жизнеобеспечение и безопасность жителей Сызрани. И нужно, наконец, определить приоритетность задач.

 

В этой статье мы не ставим целью подробно охарактеризовать каждую статью бюджета. Мы хотим поделиться выводами о перспективах Сызрани и рассказать о действиях городских властей по стабилизации финансовой ситуации.

 

ГДЕ ТОНКО, ТАМ И РВЕТСЯ

Администрация Сызрани проанализировала основные параметры будущего бюджета города и выделила его «слабые места». Возможности городской казны таковы, что средств хватает только на латание дыр, а не на решение стратегических проблем. К тому же администрация буквально завалена предписаниями надзорных органов, призывающих устранить очередное нарушение. И огромная часть казенных денег уходит именно на это.

 

В 2016 году капитальные вложения в объекты муниципальной собственности Сызрани составили 4,2% от общего объема бюджетных расходов. Мало, конечно… А на 2017 год были запланированы в размере 3,2%. И как с такими средствами Сызрани выйти из бюджетного кризиса? Город по уши в долгах. На начало 2017 года муниципальный долг составил 171,7 млн рублей. Для сравнения: четыре года назад, в 2013 году, город должен был 98 миллионов.

 

«Сверху» муниципалитетам говорят: перекиньте средства с какой-либо второстепенной статьи на исполнение стратегически важной.  А что перекидывать-то? Денег в казне так мало, что второстепенные статьи попросту исключены из бюджета. Снять средства с зимнего содержания дорог и перекинуть их на летнее? Урезать финансирование ремонта детских садов? Отказаться от подготовки к зиме городских больниц? Нынешний бюджет – бюджет выживания – формирует опасную для жизни среду, и проблемы с каждым годом только накапливаются.

 

Город не в силах удовлетворять запросы вышестоящих бюджетов; мы отдаем практически все собранные в Сызрани деньги. Как потом прикажете хозяйствовать в соответствии с требованиями 131-го Федерального закона о местном самоуправлении? Для пополнения казны власти города шли на крайние меры: поднимали местные налоги, повышали арендную плату за землю, распродавали муниципальное имущество… Лучше мы стали жить? Подняли налог – поползли вверх цены. Ушли «в тень» предприниматели. Продали муниципальные земли – теперь негде строить новое жилье, все «вкусные» участки в частной собственности. «Эти меры не дали существенного роста доходов», - признает администрация Сызрани.

 

МЫ ТОЖЕ ХОТИМ ЖИТЬ ПО-ЧЕЛОВЕЧЕСКИ

Сызранская дума, администрация города планируют выйти с законодательной инициативой, которая должна привести к росту доходов местной казны. Необходимо, считают авторы инициативы, изменить федеральное законодательство о распределении средств в бюджеты разных уровней и увеличить до 20% долю, зачисляемую в наш, местный городской «кошелек». 

Кроме того, необходимо изменить областной закон № 235-ГД о бюджете и добиться, чтобы в городской казне оставалось на 10% больше от подоходного налога. Потому что 1,5 миллиарда от собранных 27 на целый год – это просто несерьезно. Потому что люди в провинции тоже хотят жить достойно.

 

Сергей Прокофьев, председатель Думы г. о. Сызрань

- Для того чтобы наша инициатива была услышана и принята областным правительством, делегирована на уровень федерации, волеизъявления депутатов сызранской думы недостаточно. Сейчас положение муниципалитетов таково, что жизненно необходимым становится единомыслие всех ветвей власти, депутатов Губернской и Госдумы и представителей промышленных групп. Не политика должна быть в основе решений, а экономика.

 

Мы основываем свою законодательную инициативу на экономических расчетах и формировании бюджета реальных потребностей. Но, готовя это жизненно важное для города решение и работая над формированием бюджета на 2018 год, дума столкнулась с откровенным непониманием, неготовностью городских хозяйственников, главных распорядителей бюджетных средств (ГРБС) к осознанию ситуации.

 

В Сызрани отсутствует комплексный подход к решению проблем, а некоторые хозяйственники лишены инициативы: лишь бы кинули им копеечку, залатают они дыры, и ладно… Грамотный хозяйственник должен сутками не выходить из областного правительства, доказывая необходимость финансовой поддержки по своему направлению. Должен искать единомышленников в профильных министерствах России. И должен поддерживать стратегическую инициативу городских властей.

 

При обсуждении бюджетных заявок депутаты столкнулись с тем, что ГРБС просто не знают свой производственный цикл, не знакомы с действующими нормативами, на основании которых, с «железными» аргументами в руках, они могли бы отстаивать необходимость субсидирования из бюджетов вышестоящих уровней.

 

При обсуждении бюджетной заявки спрашиваем у руководителей: почему так мало денег запланировали на свои расходы? «Исторически так сложилось, все равно больше денег не дадут». Но как мы сможем понять истинную нуждаемость ГРБС, глубину не решенных проблем? Эту систему нужно ломать. Современный руководитель должен мыслить стратегически, выделять приоритетные направления бюджета ГРБС и грамотно обосновывать финансовые требования, знать свою бюджетную обеспеченность. Советские управленцы свою бюджетную обеспеченность знали на зубок и строили планы хозяйствования в дальней перспективе. А некоторые руководители в Сызрани даже не понимают, о чем речь идет. Заявки даются по принципу: «Все равно больше не дадут». А вы пробовали? Вы сумели доказать, что эти деньги необходимы? 

 

Есть расчеты по жизнеобеспечению, нормативы на содержание дорог, школ, коммуникаций, общего освещения. Есть регламенты, которые потом выливаются в конкретные суммы. Их нужно уметь использовать на благо города. Конечно, при формировании бюджета ни один ГРБС не получит средств столько, сколько хотелось бы. Но нужно четко понимать, при какой финансовой обеспеченности доверенное ГРБС хозяйственное направление будет иметь возможности развития, а при каком финансировании проблема может стать необратимой. Главе города, для того чтобы отстаивать финансовые интересы Сызрани перед вышестоящими ветвями власти, необходимо иметь на руках комплексный анализ ситуации хотя бы по основным направлениям жизнедеятельности Сызрани. А для этого необходимо содействие всех городских служб.

 

Не стоит забывать: никто не снимал с местных властей ответственности за создание условий жизнеобеспечения в городе. Если случится ЧП, никто не будет спрашивать, хватало вам денег или нет на содержание теплотрассы или покос сухой травы около жилых домов в опасной зоне. Поэтому мы рассчитываем на понимание руководителей хозяйствующих субъектов и поддержку инициативы городской думы и Администрации Сызрани. Весомым аргументом мы считаем тот факт, что благодаря хозяйственному участию Сызрани, транспортным услугам, промышленной деятельности практически живет все Правобережье. Мы рассчитываем, что Правительство Самарской области к нашей инициативе отнесется с пониманием.

От чего зависит финансово-экономическое существование города? От его доходного потенциала, то есть от финансовых возможностей. А возможности Сызрани с каждым годом все уменьшаются. Судите сами: еще в начале 2000-х гг.  в бюджете города оставалось до 30% от собираемых налогов и сборов. Потом 30% уменьшились до 15%; затем нам стали оставлять всего 9% от собранных средств, а в 2016 году остаток уменьшился до 4%. В 2016 году город собрал почти 27 млрд рублей налогов и сборов (по предварительным подсчетам в этом году сумма будет аналогичной). И, в соответствии с установленными нормативами, передал 95,8% собранных денег «наверх»: 25% в федеральный бюджет и 71% в областной. Что осталось в городском кошельке?

 

Часть денег вернулась в Сызрань в виде межбюджетных трансфертов. В 2014 и 2015 гг. их удельный вес в общем объеме запланированного на год бюджета составил чуть более 50%. Это 1,42 миллиарда в 2014 году и 1,48 миллиарда в 2015 году. Не 27, конечно, миллиардов, которые мы смогли собрать – но все-таки… В 2016 году город получил трансферты в сумме 1,06 миллиарда, что в удельном весе составило 45,4% от тощего годового бюджета Сызрани (по сравнению с 2015 годом он похудел на полмиллиарда). То есть денег в город реально поступило меньше. О размере межбюджетных трансфертов-2017 (по состоянию на 1 ноября 2017 года) первый замглавы Сызрани Андрей Советкин сообщил в письме председателю думы Сергею Прокофьеву: «Объем межбюджетных трансфертов составляет в денежном показателе 881,9 миллиона рублей. А в удельном весе - 41,4%».

 

О сызранском бюджете-2018

Планируемые на начало года доходы: 1,565 млрд рублей

Планируемые в течение года расходы: 1,560 млрд рублей

Профицит (т.е. избыток) – 5 млн рублей

Ожидаемые трансферты (безвозмездная передача денег) из областного бюджета – 255,7 млн рублей. Т.е. 16% от доходов Сызрани.

 

И КАК ЖИТЬ НА ЭТИ ДЕНЬГИ?

Сколько можно затягивать потуже пояс и держаться? Содержание объектов ЖКХ, дорожного хозяйства, транспорта, исполнение городских обязательств по отношению к объектам здравоохранения уже не укладываются ни в какие нормативно-технические характеристики. В городе из года в год растут проблемы, от решения которых зависит жизнеобеспечение и безопасность жителей Сызрани. И нужно, наконец, определить приоритетность задач.

 

В этой статье мы не ставим целью подробно охарактеризовать каждую статью бюджета. Мы хотим поделиться выводами о перспективах Сызрани и рассказать о действиях городских властей по стабилизации финансовой ситуации.

 

ГДЕ ТОНКО, ТАМ И РВЕТСЯ

Администрация Сызрани проанализировала основные параметры будущего бюджета города и выделила его «слабые места». Возможности городской казны таковы, что средств хватает только на латание дыр, а не на решение стратегических проблем. К тому же администрация буквально завалена предписаниями надзорных органов, призывающих устранить очередное нарушение. И огромная часть казенных денег уходит именно на это.

 

В 2016 году капитальные вложения в объекты муниципальной собственности Сызрани составили 4,2% от общего объема бюджетных расходов. Мало, конечно… А на 2017 год были запланированы в размере 3,2%. И как с такими средствами Сызрани выйти из бюджетного кризиса? Город по уши в долгах. На начало 2017 года муниципальный долг составил 171,7 млн рублей. Для сравнения: четыре года назад, в 2013 году, город должен был 98 миллионов.

 

«Сверху» муниципалитетам говорят: перекиньте средства с какой-либо второстепенной статьи на исполнение стратегически важной.  А что перекидывать-то? Денег в казне так мало, что второстепенные статьи попросту исключены из бюджета. Снять средства с зимнего содержания дорог и перекинуть их на летнее? Урезать финансирование ремонта детских садов? Отказаться от подготовки к зиме городских больниц? Нынешний бюджет – бюджет выживания – формирует опасную для жизни среду, и проблемы с каждым годом только накапливаются.

 

Город не в силах удовлетворять запросы вышестоящих бюджетов; мы отдаем практически все собранные в Сызрани деньги. Как потом прикажете хозяйствовать в соответствии с требованиями 131-го Федерального закона о местном самоуправлении? Для пополнения казны власти города шли на крайние меры: поднимали местные налоги, повышали арендную плату за землю, распродавали муниципальное имущество… Лучше мы стали жить? Подняли налог – поползли вверх цены. Ушли «в тень» предприниматели. Продали муниципальные земли – теперь негде строить новое жилье, все «вкусные» участки в частной собственности. «Эти меры не дали существенного роста доходов», - признает администрация Сызрани.

 

МЫ ТОЖЕ ХОТИМ ЖИТЬ ПО-ЧЕЛОВЕЧЕСКИ

Сызранская дума, администрация города планируют выйти с законодательной инициативой, которая должна привести к росту доходов местной казны. Необходимо, считают авторы инициативы, изменить федеральное законодательство о распределении средств в бюджеты разных уровней и увеличить до 20% долю, зачисляемую в наш, местный городской «кошелек». 

Кроме того, необходимо изменить областной закон № 235-ГД о бюджете и добиться, чтобы в городской казне оставалось на 10% больше от подоходного налога. Потому что 1,5 миллиарда от собранных 27 на целый год – это просто несерьезно. Потому что люди в провинции тоже хотят жить достойно.

 

Сергей Прокофьев, председатель Думы г. о. Сызрань

- Для того чтобы наша инициатива была услышана и принята областным правительством, делегирована на уровень федерации, волеизъявления депутатов сызранской думы недостаточно. Сейчас положение муниципалитетов таково, что жизненно необходимым становится единомыслие всех ветвей власти, депутатов Губернской и Госдумы и представителей промышленных групп. Не политика должна быть в основе решений, а экономика.

 

Мы основываем свою законодательную инициативу на экономических расчетах и формировании бюджета реальных потребностей. Но, готовя это жизненно важное для города решение и работая над формированием бюджета на 2018 год, дума столкнулась с откровенным непониманием, неготовностью городских хозяйственников, главных распорядителей бюджетных средств (ГРБС) к осознанию ситуации.

 

В Сызрани отсутствует комплексный подход к решению проблем, а некоторые хозяйственники лишены инициативы: лишь бы кинули им копеечку, залатают они дыры, и ладно… Грамотный хозяйственник должен сутками не выходить из областного правительства, доказывая необходимость финансовой поддержки по своему направлению. Должен искать единомышленников в профильных министерствах России. И должен поддерживать стратегическую инициативу городских властей.

 

При обсуждении бюджетных заявок депутаты столкнулись с тем, что ГРБС просто не знают свой производственный цикл, не знакомы с действующими нормативами, на основании которых, с «железными» аргументами в руках, они могли бы отстаивать необходимость субсидирования из бюджетов вышестоящих уровней.

 

При обсуждении бюджетной заявки спрашиваем у руководителей: почему так мало денег запланировали на свои расходы? «Исторически так сложилось, все равно больше денег не дадут». Но как мы сможем понять истинную нуждаемость ГРБС, глубину не решенных проблем? Эту систему нужно ломать. Современный руководитель должен мыслить стратегически, выделять приоритетные направления бюджета ГРБС и грамотно обосновывать финансовые требования, знать свою бюджетную обеспеченность. Советские управленцы свою бюджетную обеспеченность знали на зубок и строили планы хозяйствования в дальней перспективе. А некоторые руководители в Сызрани даже не понимают, о чем речь идет. Заявки даются по принципу: «Все равно больше не дадут». А вы пробовали? Вы сумели доказать, что эти деньги необходимы? 

 

Есть расчеты по жизнеобеспечению, нормативы на содержание дорог, школ, коммуникаций, общего освещения. Есть регламенты, которые потом выливаются в конкретные суммы. Их нужно уметь использовать на благо города. Конечно, при формировании бюджета ни один ГРБС не получит средств столько, сколько хотелось бы. Но нужно четко понимать, при какой финансовой обеспеченности доверенное ГРБС хозяйственное направление будет иметь возможности развития, а при каком финансировании проблема может стать необратимой. Главе города, для того чтобы отстаивать финансовые интересы Сызрани перед вышестоящими ветвями власти, необходимо иметь на руках комплексный анализ ситуации хотя бы по основным направлениям жизнедеятельности Сызрани. А для этого необходимо содействие всех городских служб.

 

Не стоит забывать: никто не снимал с местных властей ответственности за создание условий жизнеобеспечения в городе. Если случится ЧП, никто не будет спрашивать, хватало вам денег или нет на содержание теплотрассы или покос сухой травы около жилых домов в опасной зоне. Поэтому мы рассчитываем на понимание руководителей хозяйствующих субъектов и поддержку инициативы городской думы и Администрации Сызрани. Весомым аргументом мы считаем тот факт, что благодаря хозяйственному участию Сызрани, транспортным услугам, промышленной деятельности практически живет все Правобережье. Мы рассчитываем, что Правительство Самарской области к нашей инициативе отнесется с пониманием.

По информации региональных новостных источников со ссылкой на пресс-службу ГУ МВД России по Самарской области, автомобильная авария случилась вчера, 21 декабря, около 11:10 часов утра на автодороге М5 «Урал». Грузовой атомобиль MAN, водителя которого не справился с управлением транспортным средством, выехал на встречную полосу движения, где произошло столкновение с большегрузом DAF c полуприцепом.

 

Водитель первой фуры травмы головы и плеча, ему назначили амбулаторное лечение. В настоящее время органы охраны правопорядка проводят проверку и выясняют обстоятельства  аварии.

21 декабря в школе № 39 прошла встреча актива Общественного совета №2 и жителей района Образцовской площадки с Главой города Николаем Лядиным. 

 

 

 

Участникам встречи, по традиции, был показан фильм о развитии города в последние годы, о достижениях и о проблемах, которые еще предстоит решать. Далее сотрудники сызранского Ресурсного центра и его партнеры представили жителям Образцовской площадки и гостям встречи несколько проектов, касающихся благоустройства этой территории, а также рассказали об уже реализованных проектах. 

 

 

Встреча продолжилась диалогом между жителями и представителями городской власти. Многие вопросы, задаваемые горожанами, были связаны с состоянием района, отоплением, отсутствием мест отдыха и другими проблемами района. Некоторые жители ответственно подошли к общению с Главой и задавали вопросы о праве контроля хода и выполнения ремонтов в домах, по сносу торговых палаток, об отсутствии дорожных знаков и разметок в местах опасного движения транспорта. Встреча продолжалась почти 4 часа.

В настоящее время, когда широко используются мобильные телефоны и личный номер может быть у всех, от семилетнего ребёнка до восьмидесятилетнего пенсионера, случаи телефонного мошенничества растут с каждым годом.

 

Мобильные сети предоставляют телефонным мошенникам особенно широкое поле деятельности, ведь мобильность оборудования заметно облегчает заметание следов и уклонение от ответственности, а наличие современных услуг вроде перевода звонка открывает дополнительные лазейки. В сфере мобильной связи интеллект и фантазия мошенников работают на максимальных оборотах.

 

В основном львиная доля всех мошеннических действий начинается со звонка, и направлена на самых доверчивых граждан, а именно – пожилых людей, которые готовы отдать последние деньги и ценности, лишь бы с их родственниками ничего не случилось.

 

Цель мошенников – заставить Вас передать свои денежные средства «добровольно». Мошенники очень хорошо манипулируют людьми и отлично знают психологию. Они используют следующие мотивы: беспокойство за близких и знакомых, волнение за свой телефонный номер, счет в банке или кредитную карту, желание выиграть крупный приз, любопытство – желание получить доступ к SMS и звонкам других людей. Для этого используются различные схемы мошенничества.

 

В качестве наиболее распространенных схем телефонного мошенничества можно выделить следующие:

 

• «Оператор» звонит лично Вам и сообщает о проблемах с Вашим счетом и на предложенный номер предлагает отправить SMS.

 

• На телефон приходит SMS с незнакомого номера: «Привет, как дела?». Разговорчивый абонент может продлить переписку вплоть до отрицательного баланса.

 

• Абоненту приходит СМС-сообщение о том, что случайно положили деньги не на свой счет, а на его. Настойчиво, но вежливо мошенник будет упрашивать перевести ему такую же сумму денег.

 

• На улице подходит незнакомец и просит позвонить с Вашего телефона. Злоумышленник звонит с него на платные номера.

 

• Абоненту звонят с незнакомого номера, он из любопытства перезванивает. Но платит за это соединение гораздо больше чем обычно.

 

• Абоненту с незнакомого номера приходит сообщение: «Кинь денег, друг! Это очень срочно! Потом все объясню».

 

• Абоненту сообщают по телефону, что он выиграл приз от компании оператора, но чтобы его забрать, необходимо купить карту оплаты. После этого абонента якобы переводят на автоматическую систему пополнения счета. По тоновым сигналам мошенники выясняют код карты и переводят деньги на свой счет.

 

• Мошенник звонит по телефону, представляясь родственником абонента, и сообщает, что задержан сотрудниками полиции за совершение преступления и просит перевести деньги, чтобы избежать уголовной ответственности.

 

При получении сообщения не нужно перезванивать на указанные номера. Мошенники могут потребовать передать деньги курьеру, перечислить их на карту, номер мобильного телефона, попытаются получить от вас сведения о Вашей банковской карте, предложить пройти к банкомату и совершить какие-либо операции у банкомата, попросят сообщить коды которые приходят к Вам на телефон. В случае получения входящего звонка необходимо прекратить разговор, даже если собеседник вселяет уверенность в своей правдивости. 

 

При сомнении в правдивости полученной информации следует перезвонить близким от имени кого пришло сообщение, позвонить в банк по указанному на карте, либо в договоре телефону, посетить ближайшее отделение банка.

 

Гражданам, имеющим престарелых родственников, соседей, знакомых необходимо разъяснить им, какие способы мошенничества существуют, как вести себя при получении звонков и сообщений мошеннического характера, а именно не вести диалоги с мошенниками, прекратить разговор и позвонить родственникам. Если пожилой человек получает пенсию на банковскую карту, то предложите свою помощь в снятии с карты денежных средств, либо предложите родственнику передать карту Вам. 

 

При  получении мошеннического звонка или СМС – сообщения  немедленно сообщите о данном факте в полицию  по телефону Дежурной части – 8 (8464) 33-38-66

 

 

Супруге нашего земляка Алексея Паулаускаса, пропавшего во время крушения вертолета Ми-8 авиакомпании "Конверс Авиа" около архипелага Шпицберген (Норвегия), Елене Паулаускас власти Самарской области выплатят 150 тысяч рублей.

 

Соответствующее постановление за подписью врио первого вице-губернатора Самарской области Александра Нефедова опубликовано на сайте регионального кабмина. Средства планируется выделить из резервного фонда областного правительства.

 

Напомним, крушение вертолета Ми-8, на борту которого находились восемь человек, произошло 26 октября около архипелага Шпицберген. Вертолет следовал из поселка Пирамида в Баренцбург, однако примерно в 16:35 (МСК) он пропал с радаров и потерпел крушение. Вертолет был обнаружен норвежским судном в 2 км северо-восточнее мыса Хеер.

 

30 октября в 130 м от места крушения вертолета было обнаружено тело одного погибшего. Активная фаза широкомасштабных поисков семерых человек, пропавших в результате крушения, завершилась 9 ноября, однако поиски будут продолжены в меньшем объеме, сообщал сайт губернатора архипелага.

 

На борту воздушного судна находились три сотрудника НИИ Арктики и Антарктики и пятеро членов экипажа, в том числе житель Самарской области — бортмеханик Алексей Паулаускас. В семье погибшего летчика осталось трое малолетних детей. Летчику было 38 лет. 

Дмитрий Бегун зарегистрировал свои отношения с Людмилой Бегун, сообщает samara.ru.

 

Много лет Дмитрий и Людмила прожили в гражданском браке, но зарегистрировали свои отношения только сейчас. Церемония прошла в новокуйбушевской ИК-3 строгого режима, где Дмитрий отбывает наказание.

 

По данным портала ProGorodSamara.ru, в колонии Бегун трудоустроен на швейном производстве. Этим же занимается в женской колонии и его подельница — Наталья Миронова. Конфликтов с ними ни у кого не было. Каких-то жалоб тоже не поступало.

 

«Звездный статус» скандального журналиста в колонии особой роли не играет, сообщают порталу собственные источники.