25 августа место директора Дома молодежных организаций занял Денис Тувин, сменив на этом посту экс-депутата сызранской думы Александра Клыша. Назначение на эту должность 22-летнего выпускника СГЭУ вызвало множество слухов и противоречивых мнений как среди молодежи, так и среди чиновничьего аппарата.
Спустя месяц после назначения, корреспонденты «Читай и думай, Сызрань» встретились с Денисом, чтобы узнать о его взглядах на столь сложную для нашего города сферу как молодежная политика.
- Денис, ты уже освоился на новом месте?
- Постепенно осваиваюсь. Очень многое нужно узнавать о муниципальной работе, бюрократическом аппарате, тонкостях деятельности муниципального учреждения.
- Давай перейдем сразу к делу. Сызранскую «молодежку» в последние годы хаяли все. Называли «комитетом по борьбе с молодежью» Из-за чего это происходило? Кто и что не давало развиваться молодежной политике?
- Трудно отвечать на этот вопрос: никого не хочется задевать. Мне кажется, что дело в подходе. Ежегодные мероприятия должны соответствовать духу времени, они нуждаются в усовершенствовании и, самое главное, в реальном участии молодежи.
- Как ты собираешься все это исправлять?
- Общаясь с ними. Это же элементарно! Молодые люди сейчас сильно «овиртуалились»: они в инстаграме, вконтакте, в фейсбуке. Я сам там. И связываться с ребятами нужно именно оттуда, изнутри соцсетей, молодежных трендов, интернет-мемов. Буквально в ближайшие дни мы запускаем акцию «Селфи с ДМО». Нужно будет сфотографироваться на фоне Дома молодежных организаций, выложить снимок с соответствующим хэштегом в инстаграм. Авторы самых оригинальных и качественных снимков получат от нас призы: часы, плееры, толстовки. По-другому нельзя – если молодежь ушла в интернет, то выходить на нее нужно именно оттуда, а не методами 20-летней давности.
- Для ДМО последних лет свойственна очень высокая текучка кадров. Что ты собираешься делать с этим?
- Любая работа должна оплачиваться. Известно, что материальная мотивация – самая эффективная. В данный момент зарплата специалиста невысока, в связи с этим сейчас мы перерабатываем и утверждаем новый зарплатный план. Оплата труда наших сотрудников заметно подрастет еще до конца 2014 года.
- К ДМО часто предъявлялась еще одна претензия: огромное здание с богатой материально-технической базой было закрыто для молодежи.
- Этот вопрос сейчас уже не стоит. Сейчас у нас почти все помещения заняты до 21 часа. Ребята танцуют, занимаются фитнесом, репетируют на сцене или танцполе. График плотный, и могу сказать со всей уверенностью – Дом молодежных организаций не простаивает.
Мне вообще нравится, когда вокруг движуха. Поэтому сейчас мы будем всячески стараться донести до молодежи ясную мысль – ДМО открыт для всех. И чем больше людей к нам придут со своими идеями или со своими просьбами, тем лучше.
- Были случаи недопонимания между тобой и руководством из управления по молодежной политике и туризму?
- Нет, такого не было. Но есть ряд вопросов, по которым мое мнение порой кардинально отличается от мнения руководства. И я его отстаиваю. К счастью в большинстве случаев мы приходим к единому мнению. Совсем скоро у нас состоится молодежный форум. В этом году мы предлагаем свои нововведения, касаемо данного мероприятия. К сожалению, у нас есть большие проблемы с анонсированием наших мероприятий, информационном взаимодействии с молодежью.
В этом году форум будет разделен на два этапа. За первый будут отвечать специалисты управления, он пройдет в обычном формате. Вторым занимаемся мы: будут приглашенные молодые стартаперы из Самары, Тольятти, которые рабочей молодежи, студентам на доступном языке расскажут о своем бизнесе. Потому что когда о воплощении необычной бизнес-идеи тебе рассказывает ровесник, складывается совсем другое восприятие. Если такой формат зарекомендует себя, то откажемся от старой практики.
- Есть еще какие-то проекты, которые ты хотел бы реанимировать?
- Вы слышали про форум журналистов «Виртуал-информ»? А он, между прочим, уже три раза проходил. Название громкое, а значит и содержание должно соответствовать. Вообще, знаю, что идей создать школу юных журналистов, выпускать газету на базе ДМО было множество. Но все они были малоэффективными. В последние месяцы у нас появилась школа журналистов «Престиж», где пока все нормально. Но и этого мало.
Как все происходило раньше? Обзванивали школы и просили привезти детей, которым была бы интересна журналистика. А теперь ответьте: зачем детям журналистика? Это сложная профессия, требующая аналитического склада ума, определенного жизненного и профессионального опыта. Ученикам 9-х и 10-х классов тенденции современных СМИ непонятны. Здесь нужны ребята постарше, студенты, может быть, молодые специалисты. Мы будем приглашать на «Виртуал-информ» молодых журналистов из областных изданий. Чтобы была полемика с местными работниками пера. Чтобы ребята, посещающие школу «Престиж», наблюдали разные мнения.
Есть еще одна идея – создать кинолекториум. Я сам очень люблю кинематограф, уверен, что среди молодежи найдется немало таких же. У нас есть хороший зал с проектором, где можно показывать фильмы с социальным подтекстом, поднимающие проблемы нынешнего общества, исторические картины. Как отечественные, так и западные. Почему не приглашать на такие просмотры тех же артистов театра, журналистов, людей искусства? Такой интерактивный формат со временем привлечет новых людей.
- Ты говорил, что ДМО открыт для всех. В чем именно будет выражаться это кредо?
- У нас в Сызрани огромное количество инициативных, трудолюбивых ребят. Которые выступают волонтерами, помогают по месту жительства, активно участвуют в жизни своих учебных заведений, общественных организаций. Почему мы не можем их отблагодарить за это? Для них всегда открыты двери: совершенно бесплатно они могут прийти в спортзал, заниматься в секциях, кружках, пользоваться нашей материально-технической базой. Точно так же мы готовы предоставлять свои услуги на безвозмездной основе ребятам из малоимущих семей, тем, кто оказался в сложной жизненной ситуации.
- Что ждет сызранскую молодежную политику в ближайшие годы?
- Мне кажется, что молодежная политика – это отражение молодежной культуры, просто выведенное на официальный уровень. А культура – это постоянно изменяющийся живой организм. Чтобы понимать его, нужно в нем жить, быть частью этого организма. Если не будешь следовать неписаным законам молодежной культуры, то утратишь контакт с ее представителями. Мне 22 года, я кручусь в этой среде, живу в ней. Надеюсь, что понимаю ребят с их проблемами, увлечениями, пристрастиями. Буду стараться доносить это понимание до своих старших коллег. Буду настаивать на том, что правильно именно так, а никак иначе.
Сейчас, к примеру, я тщательно изучаю муниципальное задание – список мероприятий, которые мы должны проводить в течение года. Этот документ будет дополнен свежими проектами. Потому что я уверен: подход, выработанный в прежние годы специалистами по молодежной политике, нуждается в совершенствовании, дабы соответствовать современным тенденциям и течениям. Нужны новые акции, новые форматы, нужно, чтобы все было ярче и интерактивнее.