И неудивительно: вчера, 25 февраля, здание театра было торжественно открыто после ремонта, который длился почти полтора года. О том, как все прошло, как изменилось знакомое многим здание, читайте на 2 странице. А мы в преддверии открытия театра встретились с его главным режиссером Олегом Шаховым. И первый вопрос: какие людские потери понес театр за время вынужденной кочевой жизни?

 

- А вот представьте, никаких! – сообщил режиссер. – Было трудно, не спорю. Труппа репетировала в залах домов культуры, каждый раз в разных. Трудно было подстроиться под сцену, под графики ДК, и было очень холодно. Но труппа не разбежалась. Возможно, были приглашения, но никто не ушел. Мы сохранили репертуар. Количество спектаклей за время ремонта не изменилось, даже выросло за счет работы на выездах. Наши верные зрители стойко переживали все трудности вместе с театром. На премьере «Капитана Блада» в ДК «Авангард» погас свет. Казалось бы, нужно остановить спектакль, но люди, вскочив с мест, стали подсвечивать сцену сотовыми телефонами, брелоками-фонариками. Мне это напомнило спектакли Культпросвета в годы Гражданской войны. А если серьезно – такое единение с залом встретишь редко. В дни премьер залы были полны, но вообще,  конечно, число зрителей на спектаклях уменьшилось, поскольку  условия просмотра,  необходимость сидеть в залах в верхней одежде не всех устраивала. Доходы театра упали… Но кочевая жизнь закончена, и сейчас, после открытия здания, ближайшие месяцы нам просто обеспечен аншлаг. Люди будут приходить хотя бы для того, чтобы посмотреть, как изменился театр, какой будет занавес, кресла, фойе второго этажа… А буфет? Наш знаменитый театральный буфет. Удобнее стали гримерные комнаты для заслуженных артистов и молодежи. И все такое новое, чистое, хочется скорее зайти и начать работать. Первый спектакль-премьеру мы дадим в конце марта, в наш профессиональный праздник. 

 

Это будет комедия  «Слуга двух господ» по старинной пьесе Карло Гольдони. Это пьеса о любви, пьеса-театр в духе «комедии масок». Кто-то помнит снятый по мотивам этой пьесы художественный фильм «Труфальдино из Бергамо» о шустром парне, умудрившемся одновременно послужить двум господам так, что они и не заметили подвоха. «Слуга двух господ» отлично подходит к открытию театра. В спектакле много акробатики, танцев, поэтому мы задействовали молодежь. Труфальдино играет Владимир Мухтаров, это будет его премьера первой театральной главной роли. Зритель помнит артиста по пьесе «Женитьба», где он играл отставного офицера Анучкина, жениха с претензиями. В спектакле будет задействован хороший комический дуэт Сергея Михалкина и Евгения Морозова, а отцов-маразматиков сыграют Андрей Бурнаев и Владимир Калялин.  Из фильма «Труфальдино из Бергамо» мы не возьмем ничего. Это принцип, мы не используем «перенос спектакля». Сейчас, если какой-то театр приглашает именитого режиссера, он не отрабатывает каждую репетицию. Он присылает видеозапись уже поставленного спектакля, который артисты просто копируют. А режиссер приезжает на финальный прогон. Мы не будем так работать. 

 

Современный зритель перегружен информацией, и началось это недавно, четверть века назад. Но, имея по 100 каналов ТВ, скоростной Интернет, зритель идет к нам. Почему? Да потому, что то, что мы делаем, он не увидит НИГДЕ. Не нужно копировать именитых артистов, все равно получится бледно. Разве можно повторить Константина Райкина? Евгения Леонова? Может быть, кто-то сумеет – ну, повторите мне Боярского, я первый буду аплодировать! 

 

Да, не все наши артисты -  выпускники профессиональных театральных вузов, в труппе немало выпускников колледжа. Ну, а почему нам не брать их на работу? Колледж доводит до  среднего профессионального уровня, а потом те, кто почувствует в себе призвание, получают вузовское театральное образование – например, заочное в Самаре. Мы не смотрим на диплом, мы смотрим на талант. Сызрань в плане искусства очень развитый город, чтобы не говорили. Количество композиторов «на один квадратный метр» зашкаливает. В Сызрани столько музыкантов – ступить некуда! У этой земли – уникальная культурная среда. Поэтому среди выпускников колледжа мы обязательно находим талантливых ребят: Анастасия Кривоногова, Ольга Петрик, Анатолий Карпов, Ольга Басова. Интересно смотреть их игру, интересно наблюдать, как они растут рядом с заслуженными артистами России. В нашем провинциальном театре четыре (!) заслуженных артиста России и одна заслуженная артистка Самарской области, а это дорогого стоит.

 

О планах театра: мы хотим восстановить прежний репертуар и дополнить его еще одной премьерой. Мы поставим «Водевильный вечер» Эжена Лабиша, автора «Соломенной шляпки» и «Путешествия мсье Перришона»; в этот раз мы возьмем пьесу «Пощечина». Это лирический спектакль о странно родившейся любви. Лабиш в XIX веке окончательно избавил водевиль от претензий на интеллектуальность и превратил его в легкую комедию, где правят живость и лукавство, а героям палец в рот не клади.  

Спектакль легкий, озорной, но создать эту легкость на сцене – великий труд…

 

 

Мы мечтаем поставить «Дульсинею Тобосскую», хотим больше работать с классикой – не оттого, что не уважаем современную драматургию, а из-за непомерных денежных претензий правообладателей. Закон об авторских правах защищает авторов, но не защищает нас, исполнителей… Кроме того, современные авторы предлагают много откровенного мусора. Пьесы о наркоманах, о проститутках, об алкоголике, в которого вселяется женщина… Ну, зачем нам это все? Я спрашивал у наших зрителей: вам это интересно? У вас есть друзья-наркоманы? Нет, такие люди есть, но они в наш театр не придут. Зрителя интересуют проблемы мировоззрения, они хотят получить ответ, что такое хорошо и что такое плохо. Кто я, куда я иду, где мои корни. На эти вопросы отвечает классика.   

 

Мы будем готовить детский спектакль: или «Айболит», или «Кот в сапогах», пригласим для этой постановки режиссера. Несколько лет назад наш театр уже ставил «Айболита», и на сцене были задействованы маленькие артисты из детского театра, но сейчас мы не можем использовать детский труд. А было бы интересно поработать с маленькими… Почему на сцене нет массовости, как в столичных театрах? Наш бюджет «тянет» штат из 24 артистов. Мы не можем позволить себе содержать 60 человек подтанцовки;  у нас уникальный, но небогатый муниципальный театр. И, тем не менее, мы держим внимание «своего» зрителя, успевая заметить, как он изменился. 

 

Раньше зритель, придя на спектакль, как бы подглядывал в щелочку за чужой жизнью (в хорошем, конечно, смысле). Раньше говорили « Мы идем в гости к Прозоровым», а не «Мы идем на спектакль «Три сестры». Вот они пришли в гости, сидят в зале и подсматривают со стороны чужую жизнь. А сейчас зритель хочет быть участником событий на сцене. Нет, он не хочет кричать с места реплики. Он хочет, чтобы пьеса была написана про него и именно он «играл» бы в ней главную роль. И лучшие произведения классики именно таковы, они написаны про нас: про вас, про меня. Наша задача – перейти рампу, не оставляя сцены. Соединение актерской энергии и зрительского внимания создает образ, который может запомниться на всю жизнь. 

В 2018 году сызранскому театру исполнится 100 лет, в мыслях мы уже начали готовиться к юбилею. Наш театр поднимает город над провинциальностью, и это дорого всем: и нам, артистам, и зрителям.

И неудивительно: вчера, 25 февраля, здание театра было торжественно открыто после ремонта, который длился почти полтора года. О том, как все прошло, как изменилось знакомое многим здание, читайте на 2 странице. А мы в преддверии открытия театра встретились с его главным режиссером Олегом Шаховым. И первый вопрос: какие людские потери понес театр за время вынужденной кочевой жизни?

 

- А вот представьте, никаких! – сообщил режиссер. – Было трудно, не спорю. Труппа репетировала в залах домов культуры, каждый раз в разных. Трудно было подстроиться под сцену, под графики ДК, и было очень холодно. Но труппа не разбежалась. Возможно, были приглашения, но никто не ушел. Мы сохранили репертуар. Количество спектаклей за время ремонта не изменилось, даже выросло за счет работы на выездах. Наши верные зрители стойко переживали все трудности вместе с театром. На премьере «Капитана Блада» в ДК «Авангард» погас свет. Казалось бы, нужно остановить спектакль, но люди, вскочив с мест, стали подсвечивать сцену сотовыми телефонами, брелоками-фонариками. Мне это напомнило спектакли Культпросвета в годы Гражданской войны. А если серьезно – такое единение с залом встретишь редко. В дни премьер залы были полны, но вообще,  конечно, число зрителей на спектаклях уменьшилось, поскольку  условия просмотра,  необходимость сидеть в залах в верхней одежде не всех устраивала. Доходы театра упали… Но кочевая жизнь закончена, и сейчас, после открытия здания, ближайшие месяцы нам просто обеспечен аншлаг. Люди будут приходить хотя бы для того, чтобы посмотреть, как изменился театр, какой будет занавес, кресла, фойе второго этажа… А буфет? Наш знаменитый театральный буфет. Удобнее стали гримерные комнаты для заслуженных артистов и молодежи. И все такое новое, чистое, хочется скорее зайти и начать работать. Первый спектакль-премьеру мы дадим в конце марта, в наш профессиональный праздник. 

 

Это будет комедия  «Слуга двух господ» по старинной пьесе Карло Гольдони. Это пьеса о любви, пьеса-театр в духе «комедии масок». Кто-то помнит снятый по мотивам этой пьесы художественный фильм «Труфальдино из Бергамо» о шустром парне, умудрившемся одновременно послужить двум господам так, что они и не заметили подвоха. «Слуга двух господ» отлично подходит к открытию театра. В спектакле много акробатики, танцев, поэтому мы задействовали молодежь. Труфальдино играет Владимир Мухтаров, это будет его премьера первой театральной главной роли. Зритель помнит артиста по пьесе «Женитьба», где он играл отставного офицера Анучкина, жениха с претензиями. В спектакле будет задействован хороший комический дуэт Сергея Михалкина и Евгения Морозова, а отцов-маразматиков сыграют Андрей Бурнаев и Владимир Калялин.  Из фильма «Труфальдино из Бергамо» мы не возьмем ничего. Это принцип, мы не используем «перенос спектакля». Сейчас, если какой-то театр приглашает именитого режиссера, он не отрабатывает каждую репетицию. Он присылает видеозапись уже поставленного спектакля, который артисты просто копируют. А режиссер приезжает на финальный прогон. Мы не будем так работать. 

 

Современный зритель перегружен информацией, и началось это недавно, четверть века назад. Но, имея по 100 каналов ТВ, скоростной Интернет, зритель идет к нам. Почему? Да потому, что то, что мы делаем, он не увидит НИГДЕ. Не нужно копировать именитых артистов, все равно получится бледно. Разве можно повторить Константина Райкина? Евгения Леонова? Может быть, кто-то сумеет – ну, повторите мне Боярского, я первый буду аплодировать! 

 

Да, не все наши артисты -  выпускники профессиональных театральных вузов, в труппе немало выпускников колледжа. Ну, а почему нам не брать их на работу? Колледж доводит до  среднего профессионального уровня, а потом те, кто почувствует в себе призвание, получают вузовское театральное образование – например, заочное в Самаре. Мы не смотрим на диплом, мы смотрим на талант. Сызрань в плане искусства очень развитый город, чтобы не говорили. Количество композиторов «на один квадратный метр» зашкаливает. В Сызрани столько музыкантов – ступить некуда! У этой земли – уникальная культурная среда. Поэтому среди выпускников колледжа мы обязательно находим талантливых ребят: Анастасия Кривоногова, Ольга Петрик, Анатолий Карпов, Ольга Басова. Интересно смотреть их игру, интересно наблюдать, как они растут рядом с заслуженными артистами России. В нашем провинциальном театре четыре (!) заслуженных артиста России и одна заслуженная артистка Самарской области, а это дорогого стоит.

 

О планах театра: мы хотим восстановить прежний репертуар и дополнить его еще одной премьерой. Мы поставим «Водевильный вечер» Эжена Лабиша, автора «Соломенной шляпки» и «Путешествия мсье Перришона»; в этот раз мы возьмем пьесу «Пощечина». Это лирический спектакль о странно родившейся любви. Лабиш в XIX веке окончательно избавил водевиль от претензий на интеллектуальность и превратил его в легкую комедию, где правят живость и лукавство, а героям палец в рот не клади.  

Спектакль легкий, озорной, но создать эту легкость на сцене – великий труд…

 

 

Мы мечтаем поставить «Дульсинею Тобосскую», хотим больше работать с классикой – не оттого, что не уважаем современную драматургию, а из-за непомерных денежных претензий правообладателей. Закон об авторских правах защищает авторов, но не защищает нас, исполнителей… Кроме того, современные авторы предлагают много откровенного мусора. Пьесы о наркоманах, о проститутках, об алкоголике, в которого вселяется женщина… Ну, зачем нам это все? Я спрашивал у наших зрителей: вам это интересно? У вас есть друзья-наркоманы? Нет, такие люди есть, но они в наш театр не придут. Зрителя интересуют проблемы мировоззрения, они хотят получить ответ, что такое хорошо и что такое плохо. Кто я, куда я иду, где мои корни. На эти вопросы отвечает классика.   

 

Мы будем готовить детский спектакль: или «Айболит», или «Кот в сапогах», пригласим для этой постановки режиссера. Несколько лет назад наш театр уже ставил «Айболита», и на сцене были задействованы маленькие артисты из детского театра, но сейчас мы не можем использовать детский труд. А было бы интересно поработать с маленькими… Почему на сцене нет массовости, как в столичных театрах? Наш бюджет «тянет» штат из 24 артистов. Мы не можем позволить себе содержать 60 человек подтанцовки;  у нас уникальный, но небогатый муниципальный театр. И, тем не менее, мы держим внимание «своего» зрителя, успевая заметить, как он изменился. 

 

Раньше зритель, придя на спектакль, как бы подглядывал в щелочку за чужой жизнью (в хорошем, конечно, смысле). Раньше говорили « Мы идем в гости к Прозоровым», а не «Мы идем на спектакль «Три сестры». Вот они пришли в гости, сидят в зале и подсматривают со стороны чужую жизнь. А сейчас зритель хочет быть участником событий на сцене. Нет, он не хочет кричать с места реплики. Он хочет, чтобы пьеса была написана про него и именно он «играл» бы в ней главную роль. И лучшие произведения классики именно таковы, они написаны про нас: про вас, про меня. Наша задача – перейти рампу, не оставляя сцены. Соединение актерской энергии и зрительского внимания создает образ, который может запомниться на всю жизнь. 

В 2018 году сызранскому театру исполнится 100 лет, в мыслях мы уже начали готовиться к юбилею. Наш театр поднимает город над провинциальностью, и это дорого всем: и нам, артистам, и зрителям.

Родители в шоке: ЧТО мы вырастили? Почему наш ребенок, еще вчера такой послушный, доброжелательный, отказывается идти в школу, шантажирует суицидом? А чуть прижмешь его – глядит так, что становится не по себе.

 

Кто виноват: учитель, родственники, коварный зарубеж?  Или: не мы такие – время такое?  Нет, ребенок таков, потому что Я его таким воспитал. 

 

- У любого непослушания есть своя причина, - рассказывает «мастер-сэнсэй» по борьбе с детским настырством педагог-психолог «Центра социальной помощи семье и детям городского округа Сызрань» Елена Пищугина. -  И эту причину необходимо найти, иначе случаи непослушания с каждым разом будут все хуже. Есть классические причины: авторитет родителя подорван; или ребенок научился у родителя манипуляции («Не купишь телефон – спрыгну с 16-этажного дома!»); или слишком авторитарный, жесткий стиль воспитания; или, наоборот, анархический стиль воспитания (это когда родитель берется за  ребенка, только если происходит что-то из ряда вон выходящее, например, двойка за четверть. Проблема снята – и родитель опять занят другими делами, непоследовательно забывая о ребенке). И самая классическая причина: мы, взрослые и дети, не слышим друг друга. Мы не прислушиваемся к своему ребенку, мы читаем нотации и отдаем распоряжения. Мы готовы заниматься тем, что легче: бетон мешать, лес валить, только избавьте нас от непосильной ноши ВОСПИТЫВАТЬ в человечке человека. 

 

Стиль руководства и воспитания ребенка формируется, когда он в возрасте от года до 3 лет. Обратите внимание: если в трехлетнем возрасте ребенок закатывал вам концерты, то в подростковом возрасте конфликт неизбежен, произойдет повтор кризиса. Пытаетесь начать воспитывать подростка в 15 лет? – поздно спохватились. Переделать его нельзя, он уже сформировался как личность. Отмахнуться от него нельзя: это все-таки ваше дитя. Но можно обучиться жить без конфликта с тем ребенком, которого вырастили сами. Да, многое, бывает, упущено, но не все.

 

- Не ждите, что ребенок тут же раскроется навстречу – могут пройти годы, - предостерегает педагог-психолог. - Не ждите, что проблему за вас решит кто-то другой: нет, это ваша проблема. У меня на столе лежит «волшебная палочка». Когда родители приходят ко мне с ребенком первый раз, они, как правило, думают так: «Я перепробовал ВСЕ, я умываю руки, а вы, грамотные люди, делайте с ним, что хотите». Я показываю им «волшебную палочку» и говорю: «Сейчас я взмахну палочкой, и у вас все изменится само собой». Видели бы вы, как они радуются… Нет, само по себе ничего не решится. Наладить отношения можно, есть проверенные временем техники, но это адский труд. Люди, отчаявшись, говорят: разбитую чашку не склеишь, но кто сказал, что ваша чашка уже разбита? Вы спохватились, вы хотите все исправить – значит, ваша чашка пока цела. И начните с разговора с ребенком, отделив ЕГО и его ПОСТУПОК: ты не плохой, ты хороший человек, но то, что ты делаешь, мне не нравится. Этот метод, если ему следовать изо дня в день, дает устойчивый результат.

 

Давайте рассмотрим часто повторяющиеся проблемы и методы их решения.

 

Ребенок не хочет учить уроки, не ходит в школу, не выполняет свои обязанности. 

Будущее ребенка проговаривается задолго до школы. Только совсем «запущенные» родители внушают ребенку: ты полное ничтожество, ты вырастешь неудачником. В раннем детстве ребенку говорят, что он станет успешным: врачом, Бэтменом, миллионером, фотомоделью, или юристом, как мама… Но вот случилось «несчастье»: ребенок принес двойку. Попробуйте спросить его: а эта двойка тебе сейчас нужна? Она помогает тебе добиться хорошего отношения в семье, уважения, возможности провести свободное время весело, не делая дополнительные задания? Или эта двойка тебе мешает, понижая твою успешность? Тебе понравилось получать двойки? Хочешь ли ты изменить ситуацию? Как ты сам думаешь, как это нужно делать? Может быть, тебе нужны дополнительные знания? – я помогу тебе.

 

И еще: бывает, что ребенок «истерит» оттого, что очень устал сегодня, или голоден, или просто все так не заладилось с утра, все достали – ну, а вы, родители, попали «под раздачу». Далеко не каждый случай детского упрямства – это признак серьезной опасности: всякое бывает... 

 

Родитель упрямее, чем сам ребенок.

 Да, это немотивированные клиенты. Решите за меня мою проблему! Я рассказал вам о том, как плохо ведет себя мой ребенок: и что вы еще от меня хотите? Свой долг родителя я выполнил.

Нет, друзья, это – леность. Бывает, что родитель вроде бы перепробовал все… Но вопрос в том, КАК это пробовалось: если с нервозностью, то ребенок слышит не слова, а его нервозность. Запишите себя на диктофон во время ссоры и потом, остыв, послушайте. Что это за крики и психоз? Где ваша уверенность в себе и властный, но доброжелательный авторитет старшего? Попробуйте такой метод: напишите письмо обидчику. Потом прочтите его, обдумайте. Письмо не обязательно показывать ребенку, вы его пишете для себя. Следующий шаг: перейдите к «Я-сообщениям»: я устал все время контролировать тебя. Я чувствую обиду, когда ты обижаешь или подводишь меня (не «ты плохой», а «я чувствую»)… Тогда и ребенок будет говорить о своем желании и своих чувствах, а не тратить время на упреки и оскорбления.

 

Хорошая порка еще никому не повредила.

 

Применив к ребенку агрессию, мы даем ему право применить то же самое к себе. Месть за детскую обиду может настигнуть вас в старости, когда вы будете стары и немощны. Старайтесь сделать все, чтобы не довести ситуацию до рукоприкладства, подумайте о своем будущем.

 

Мифы.

Ох, уж эти мифы о воспитании… раньше, дескать, к воспитанию проще относились. По выходным детей пороли. По «Домострою» жили и по заповедям Василия Кесарийского: «отрок должен держать очи долу, при старших - молчание, знатным – повиновение; наказывай сына своего в юности его, и упокоит тебя в старости твоей; воспитай детей в запретах и найдешь в них покой и благословение; понапрасну не смейся, играя с ним: в малом послабишь - в большом пострадаешь скорбя, и в будущем словно занозы вгонишь в душу свою»… Нет, это современный пересказ «Домостроя», а первоисточник рекомендует родителям поступать с детьми так, словно они опасные преступники: «не ослабляи, бия младенца». Написанный в кровавом, жестоком XVI веке, «Домострой», может быть, и был тогда актуален. А, возможно, это просто игра судьбы, что до нас, потомков, дошел именно этот древний фолиант. В любом случае, сейчас мир изменился. И «золотого века» в воспитании не было никогда. Люди постарше идеализируют советские годы своей юности; но разве не при советском строе заработки упали настолько, что пришлось работать обоим родителям? В конце 19-начале 20 вв мужчина-рабочий, профессионал, зарабатывал столько, что мог содержать семью с несколькими детьми и «сидящей дома» женой. Тогда о минимальном размере оплаты труда и не слышали. Мужчина зарабатывал деньги, а женщина вела дом.  И ясли для малышей с трехмесячного возраста были придуманы не во времена «Домостроя», в середине XX века: государству нужны были работники-родители и контроль над воспитанием детей с «младых ногтей».  Нет, не было «золотого века», труд родительский всегда был тяжел и иногда -неблагодарен.  

 

Дети, дети… А родители прав не имеют?  

Имеют. Но мы говорим сейчас о праве на родительский труд. И, чтобы труд был благодарным, родитель должен уважать себя, тогда и ребенок будет уважать его. Не нужно опускаться до мата – сумейте сказать спокойно, быть на высоте, но так сказать, что ребенок сразу почувствовал ваш авторитет. Дети – честные, справедливые, и, если они решат быть порядочными, они будут такими. Нужно помочь им принять такое решение, опираясь на личный пример и авторитет старшего. И бесполезно перекладывать эту ношу на чужие плечи: это ваша ноша. Зачастую люди склонны к «патронаризму». Как хочется переложить часть ответственности с себя на государство, на старших, на школу! 

 

Зачем все это? 

Воспитывая ребенка, мы должны не забывать о сверхцели: что в результате мы хотим получить? Чтобы он выучил сегодня математику? Закончил институт? Или сформировать у ребенка привычку к трудолюбию? Нет, даже это – не сверхцель. Большинство родителей мечтает, что их дитя счастливо проживет жизнь; ну, и родители рядом с ним были бы счастливы. Словом, с целью и средствами нужно определиться заранее.

 

И, какими бы картинками будущего благополучия не заманивал нас Запад, стоит помнить принципы русской цивилизации: это справедливость и человеколюбие, честь и достоинство, здравомыслие и любовь. Это та родная почва, которая устояла во всех социальных и экономических бурях минувших столетий. Та, на которой выросли мы и на которой теперь растут наши дети, в любви и внимании к ним.

Родители в шоке: ЧТО мы вырастили? Почему наш ребенок, еще вчера такой послушный, доброжелательный, отказывается идти в школу, шантажирует суицидом? А чуть прижмешь его – глядит так, что становится не по себе.

 

Кто виноват: учитель, родственники, коварный зарубеж?  Или: не мы такие – время такое?  Нет, ребенок таков, потому что Я его таким воспитал. 

 

- У любого непослушания есть своя причина, - рассказывает «мастер-сэнсэй» по борьбе с детским настырством педагог-психолог «Центра социальной помощи семье и детям городского округа Сызрань» Елена Пищугина. -  И эту причину необходимо найти, иначе случаи непослушания с каждым разом будут все хуже. Есть классические причины: авторитет родителя подорван; или ребенок научился у родителя манипуляции («Не купишь телефон – спрыгну с 16-этажного дома!»); или слишком авторитарный, жесткий стиль воспитания; или, наоборот, анархический стиль воспитания (это когда родитель берется за  ребенка, только если происходит что-то из ряда вон выходящее, например, двойка за четверть. Проблема снята – и родитель опять занят другими делами, непоследовательно забывая о ребенке). И самая классическая причина: мы, взрослые и дети, не слышим друг друга. Мы не прислушиваемся к своему ребенку, мы читаем нотации и отдаем распоряжения. Мы готовы заниматься тем, что легче: бетон мешать, лес валить, только избавьте нас от непосильной ноши ВОСПИТЫВАТЬ в человечке человека. 

 

Стиль руководства и воспитания ребенка формируется, когда он в возрасте от года до 3 лет. Обратите внимание: если в трехлетнем возрасте ребенок закатывал вам концерты, то в подростковом возрасте конфликт неизбежен, произойдет повтор кризиса. Пытаетесь начать воспитывать подростка в 15 лет? – поздно спохватились. Переделать его нельзя, он уже сформировался как личность. Отмахнуться от него нельзя: это все-таки ваше дитя. Но можно обучиться жить без конфликта с тем ребенком, которого вырастили сами. Да, многое, бывает, упущено, но не все.

 

- Не ждите, что ребенок тут же раскроется навстречу – могут пройти годы, - предостерегает педагог-психолог. - Не ждите, что проблему за вас решит кто-то другой: нет, это ваша проблема. У меня на столе лежит «волшебная палочка». Когда родители приходят ко мне с ребенком первый раз, они, как правило, думают так: «Я перепробовал ВСЕ, я умываю руки, а вы, грамотные люди, делайте с ним, что хотите». Я показываю им «волшебную палочку» и говорю: «Сейчас я взмахну палочкой, и у вас все изменится само собой». Видели бы вы, как они радуются… Нет, само по себе ничего не решится. Наладить отношения можно, есть проверенные временем техники, но это адский труд. Люди, отчаявшись, говорят: разбитую чашку не склеишь, но кто сказал, что ваша чашка уже разбита? Вы спохватились, вы хотите все исправить – значит, ваша чашка пока цела. И начните с разговора с ребенком, отделив ЕГО и его ПОСТУПОК: ты не плохой, ты хороший человек, но то, что ты делаешь, мне не нравится. Этот метод, если ему следовать изо дня в день, дает устойчивый результат.

 

Давайте рассмотрим часто повторяющиеся проблемы и методы их решения.

 

Ребенок не хочет учить уроки, не ходит в школу, не выполняет свои обязанности. 

Будущее ребенка проговаривается задолго до школы. Только совсем «запущенные» родители внушают ребенку: ты полное ничтожество, ты вырастешь неудачником. В раннем детстве ребенку говорят, что он станет успешным: врачом, Бэтменом, миллионером, фотомоделью, или юристом, как мама… Но вот случилось «несчастье»: ребенок принес двойку. Попробуйте спросить его: а эта двойка тебе сейчас нужна? Она помогает тебе добиться хорошего отношения в семье, уважения, возможности провести свободное время весело, не делая дополнительные задания? Или эта двойка тебе мешает, понижая твою успешность? Тебе понравилось получать двойки? Хочешь ли ты изменить ситуацию? Как ты сам думаешь, как это нужно делать? Может быть, тебе нужны дополнительные знания? – я помогу тебе.

 

И еще: бывает, что ребенок «истерит» оттого, что очень устал сегодня, или голоден, или просто все так не заладилось с утра, все достали – ну, а вы, родители, попали «под раздачу». Далеко не каждый случай детского упрямства – это признак серьезной опасности: всякое бывает... 

 

Родитель упрямее, чем сам ребенок.

 Да, это немотивированные клиенты. Решите за меня мою проблему! Я рассказал вам о том, как плохо ведет себя мой ребенок: и что вы еще от меня хотите? Свой долг родителя я выполнил.

Нет, друзья, это – леность. Бывает, что родитель вроде бы перепробовал все… Но вопрос в том, КАК это пробовалось: если с нервозностью, то ребенок слышит не слова, а его нервозность. Запишите себя на диктофон во время ссоры и потом, остыв, послушайте. Что это за крики и психоз? Где ваша уверенность в себе и властный, но доброжелательный авторитет старшего? Попробуйте такой метод: напишите письмо обидчику. Потом прочтите его, обдумайте. Письмо не обязательно показывать ребенку, вы его пишете для себя. Следующий шаг: перейдите к «Я-сообщениям»: я устал все время контролировать тебя. Я чувствую обиду, когда ты обижаешь или подводишь меня (не «ты плохой», а «я чувствую»)… Тогда и ребенок будет говорить о своем желании и своих чувствах, а не тратить время на упреки и оскорбления.

 

Хорошая порка еще никому не повредила.

 

Применив к ребенку агрессию, мы даем ему право применить то же самое к себе. Месть за детскую обиду может настигнуть вас в старости, когда вы будете стары и немощны. Старайтесь сделать все, чтобы не довести ситуацию до рукоприкладства, подумайте о своем будущем.

 

Мифы.

Ох, уж эти мифы о воспитании… раньше, дескать, к воспитанию проще относились. По выходным детей пороли. По «Домострою» жили и по заповедям Василия Кесарийского: «отрок должен держать очи долу, при старших - молчание, знатным – повиновение; наказывай сына своего в юности его, и упокоит тебя в старости твоей; воспитай детей в запретах и найдешь в них покой и благословение; понапрасну не смейся, играя с ним: в малом послабишь - в большом пострадаешь скорбя, и в будущем словно занозы вгонишь в душу свою»… Нет, это современный пересказ «Домостроя», а первоисточник рекомендует родителям поступать с детьми так, словно они опасные преступники: «не ослабляи, бия младенца». Написанный в кровавом, жестоком XVI веке, «Домострой», может быть, и был тогда актуален. А, возможно, это просто игра судьбы, что до нас, потомков, дошел именно этот древний фолиант. В любом случае, сейчас мир изменился. И «золотого века» в воспитании не было никогда. Люди постарше идеализируют советские годы своей юности; но разве не при советском строе заработки упали настолько, что пришлось работать обоим родителям? В конце 19-начале 20 вв мужчина-рабочий, профессионал, зарабатывал столько, что мог содержать семью с несколькими детьми и «сидящей дома» женой. Тогда о минимальном размере оплаты труда и не слышали. Мужчина зарабатывал деньги, а женщина вела дом.  И ясли для малышей с трехмесячного возраста были придуманы не во времена «Домостроя», в середине XX века: государству нужны были работники-родители и контроль над воспитанием детей с «младых ногтей».  Нет, не было «золотого века», труд родительский всегда был тяжел и иногда -неблагодарен.  

 

Дети, дети… А родители прав не имеют?  

Имеют. Но мы говорим сейчас о праве на родительский труд. И, чтобы труд был благодарным, родитель должен уважать себя, тогда и ребенок будет уважать его. Не нужно опускаться до мата – сумейте сказать спокойно, быть на высоте, но так сказать, что ребенок сразу почувствовал ваш авторитет. Дети – честные, справедливые, и, если они решат быть порядочными, они будут такими. Нужно помочь им принять такое решение, опираясь на личный пример и авторитет старшего. И бесполезно перекладывать эту ношу на чужие плечи: это ваша ноша. Зачастую люди склонны к «патронаризму». Как хочется переложить часть ответственности с себя на государство, на старших, на школу! 

 

Зачем все это? 

Воспитывая ребенка, мы должны не забывать о сверхцели: что в результате мы хотим получить? Чтобы он выучил сегодня математику? Закончил институт? Или сформировать у ребенка привычку к трудолюбию? Нет, даже это – не сверхцель. Большинство родителей мечтает, что их дитя счастливо проживет жизнь; ну, и родители рядом с ним были бы счастливы. Словом, с целью и средствами нужно определиться заранее.

 

И, какими бы картинками будущего благополучия не заманивал нас Запад, стоит помнить принципы русской цивилизации: это справедливость и человеколюбие, честь и достоинство, здравомыслие и любовь. Это та родная почва, которая устояла во всех социальных и экономических бурях минувших столетий. Та, на которой выросли мы и на которой теперь растут наши дети, в любви и внимании к ним.

Строителям ледовой арены дан запас времени – подчистить все недоделки, подвести к зданию электроэнергию, провести работы по благоустройству (если погода позволит) и ликвидировать огрехи в звукоизоляции, которые обнаружил губернатор Самарской области Николай Меркушкин во время последнего визита в Сызрань.

 

 

Для всех любителей спорта, для молодежи открытие ледовой арены – это долгожданное событие. Знаете, какова обеспеченность спортсооружениями в Сызрани? – всего 13,9%. Ледовая арена – настоящий подарок Сызрани от «Роснефти». Нефтяной компании этот подарок обошелся, по разным источникам, до 360 миллионов рублей. Подготовительную работу взял на себя городской бюджет. Дорогой объект будет содержаться за счет городской казны. У ледовой арены будет свой счет, на котором, как предполагается, будут аккумулироваться деньги спонсоров и заработки самого предприятия, поскольку большинство услуг «Роснефть-арены» населению будут платными. Ледовые дворцы – это объекты дорогостоящего содержания, и во всем мире они, как правило, нерентабельны. Даже в хоккейной Словакии рентабельна лишь одна арена на всю страну. Словаки, как и все, сдают лед в аренду; доход на 1\4 покрывает коммуналку. Средняя сумма убытка у словаков, в переводе с евро на рубли – 16 миллионов рублей в год с каждой маленькой арены. Убытки в Словакии гасят муниципалитеты, медленно «убивая» другие виды спорта, на которые просто не хватает денег.

 

Сызранская арена будет оказывать комплекс бесплатных услуг, но только в рамках муниципального задания. Зная, насколько скудна городская казна, можно предположить, каким будет это задание. Коллектив дворца, как и все, будет частично покрывать расходы, сдавая лед в аренду, и экономить на собственной зарплате. Как рассказал руководитель управления физкультуры и спорта сызранской администрации Владимир Егоров, зарплата сотрудников «Роснефть-арены» будет складываться из оклада в один МРОТ (по Самарской области он равен 6204 рубля) и доплат компенсационного и стимулирующего характера и доходов от платных услуг.

 

Почему так дорого содержать дворец? Пиковая мощность только одной холодильной установки 500 кВт\час. Наморозка льда и его содержание требует десятков тонн воды, сотен киловатт электроэнергии, многомиллионного оборудования (которое нужно будет чинить), налоговых и прочих расходов. Например, вот как делается лед.

 

Мы будем кататься по замерзшему спирту?

Не исключено. Для заливки катка охлаждается специальный раствор (это может быть раствор хлорида кальция, пропиленгликоля или двумолекулярного спирта - этиленгликоля). В основании катка лежит сложная система трубок. Раствор проходит по ним под давлением. Еще ниже – слой бетона, который всю зиму греют. Он защищает грунт от промерзания, а арену – от разрушения. Водный раствор для заморозки должен подаваться медленно и аккуратно. Если все делать по технологии, то заморозка катка включает в себя около десятка этапов. Первый слой жидкости не поливается, а распыляется. Второй слой окрашивается в красивый белый цвет, который позволяет заметить на льду шайбу (природный цвет льда – зеленоватый, как изумруд). Создание льда – дело ювелирное: слои толщиной 3-5 мм должны быть наморожены, лед не должен быть слишком толстым или слишком тонким, иначе будет перерасход энергии, подтаивание льда или повреждение коньком гидросистемы. После нанесения очередного слоя рабочие уложат маркировку, логотипы команд и рекламу. Именно уложат: сейчас используют готовые шаблоны. После нанесения разметки производится заливка верхнего, рабочего слоя катка. Специальное оборудование борется с туманом, который зачастую возникает над ледовым покрытием. Изменение температуры внутри арены даже на один градус имеет значение для сохранения ледового покрытия. Вобщем, нужно соблюсти все тонкости, иначе лед не получится.

 

И все-таки дворец в Сызрани построен!

Да, возможно, городским властям придется пересмотреть паритет видов спорта в Сызрани, дать толчок к развитию зимних видов, чтобы содержание арены было оправдано. Возможно, представителям «нелёдных» федераций придется активнее искать спонсоров, проводить коммерческие тренировки и мастер-шоу: всех казна точно не «потянет». Сдача площадей в аренду или перепрофилирование части территории арены могли бы решить проблему: а что делать, нужно жить по средствам. Но перепрофилировать спортобъект под очередные торговые центры, когда Сызрань и так снабжена ими всего на 13,9%, никто не собирается. Возможно, на прилегающей к арене территории будут заниматься скейтбордисты, будет зона отдыха горожан, но проблему содержания здания это не решит, и администрации города стоит подумать над этим вопросом уже сейчас. 

 

Но – вот как хотите, а дороговизна будущего содержания арены не уменьшает радости: все-таки есть теперь в Сызрани ледовый дворец! И развитию ледовых видов спорта дан такой старт, о котором мы только мечтали.

 

О ближайших планах эксплуатации ледового стадиона рассказал директор «Роснефть-арены» Михаил Малкин. 

 

 

- Мы уже объявили набор мальчиков 2008-2009 гг. рождения в команду по хоккею с шайбой. С ребятами на базе стадиона «Кристалл» занимаются два тренера, действующие игроки хоккейной команды СНПЗ. Тренеров тольяттинской «Лады» на наши условия оплаты завлечь не удалось. Сразу оговорюсь, зарплаты сотрудников арены небольшие, а расходы на содержание объекта очень солидные. Пока не готов озвучить сумму, но содержание арены с искусственным ледовым покрытием никогда не было самоокупаемым. Я считаю, что у людей, на которых будет возложена миссия возродить создать в Сызрани массовый хоккей, должно быть философское отношение к жизни: не все в этом мире измеряется только деньгами. Моя цель, как директора «Роснефть-арены» - создание из сегодняшних малышей профессиональной, конкурентоспособной команды; предоставление горожанам качественных услуг для отдыха и занятий спортом; но главное – сделать так, чтобы зимние виды спорта (такие как хоккей, а в проекте – фигурное катание и шор-трек) стали в Сызрани массовыми, как во времена нашего детства. Вы помните, какой гвалт стоял с утра на дворовых кортах? Если на улице был мороз 30 градусов – это было счастье. В школу можно не идти – значит, встречаемся на льду! И ведь не болел никто, мы все были закаленными, спортивными, и детство наше было веселым и счастливым… Мы начнем пропаганду хоккея с занятий в ледовом дворце и перенесем увлечение хоккеем в каждый двор. В ближайших планах – принять участие в областном турнире дворовых команд «Золотая шайба», в перспективе – рост сызранских игроков и переход их на другой уровень игры. Создание круглогодичного хоккейного клуба – это стимул для дворовых команд к совершенствованию. Мы хотим научить ребят командно мыслить, мгновенно принимать верное решение. Это вообще задача номер один современного спорта, современной педагогики: научить детей ответственности перед теми, кто с тобой рядом. В хоккее нет место жадности, эгоизму, иначе проиграешь. Ледовый дворец для того и создан, чтобы объединить разрозненные команды, дать возможность качественных тренировок, соревнований, развития спорта. Стать спортсменом может каждый мальчишка; запись в команду проходит на стадионе Кристалл по вторникам и субботам. Напомню, что «Роснефть-арена» - это не только лед, здесь есть зал хореографии для «сухих» тренировок фигуристов и фитнеса, йоги, есть тренажерный зал. В здании есть пандусы и лифты для поднятия колясочников на трибуны. Сами трибуны рассчитаны на 800 посадочных мест. Арена стандартизирована, что позволит проводить в Сызрани ледовые шоу, хоккейные матчи. В здании будут работать два кафе с выпечкой, напитками и кислородными коктейлями, - рассказал директор «Роснефть-арены».

 

Дворцовая жизнь в Сызрани бурлит: еще бы, до открытия осталось немного. Московские сценаристы готовят к открытию свои сюрпризы. Одним из них (предположительно) будет приезд в Сызрань всемирно известного хоккеиста. Многие с надеждой произносят имена Владислава Третьяка и Вячеслава Фетисова. В любом случае, это будет ЗВЕЗДА. Кроме того, ожидается приезд почетных гостей всероссийского уровня. Губернатор Самарской области Николай Меркушкин в своем Послании высказал предположение, что на открытие спортивного объекта в наш город приедет государственный деятель, помощник Президента России, президент «Роснефти» Игорь Сечин. Ожидаются и другие значимые лица. Но самыми главными гостями праздника будут мальчишки. Кто знает, может быть, сейчас в Сызрани рождается новый Валерий Харламов или Алексей Касатонов? Наша земля никогда не была скупа на таланты, особенно с такой базой для их развития.

Строителям ледовой арены дан запас времени – подчистить все недоделки, подвести к зданию электроэнергию, провести работы по благоустройству (если погода позволит) и ликвидировать огрехи в звукоизоляции, которые обнаружил губернатор Самарской области Николай Меркушкин во время последнего визита в Сызрань.

 

 

Для всех любителей спорта, для молодежи открытие ледовой арены – это долгожданное событие. Знаете, какова обеспеченность спортсооружениями в Сызрани? – всего 13,9%. Ледовая арена – настоящий подарок Сызрани от «Роснефти». Нефтяной компании этот подарок обошелся, по разным источникам, до 360 миллионов рублей. Подготовительную работу взял на себя городской бюджет. Дорогой объект будет содержаться за счет городской казны. У ледовой арены будет свой счет, на котором, как предполагается, будут аккумулироваться деньги спонсоров и заработки самого предприятия, поскольку большинство услуг «Роснефть-арены» населению будут платными. Ледовые дворцы – это объекты дорогостоящего содержания, и во всем мире они, как правило, нерентабельны. Даже в хоккейной Словакии рентабельна лишь одна арена на всю страну. Словаки, как и все, сдают лед в аренду; доход на 1\4 покрывает коммуналку. Средняя сумма убытка у словаков, в переводе с евро на рубли – 16 миллионов рублей в год с каждой маленькой арены. Убытки в Словакии гасят муниципалитеты, медленно «убивая» другие виды спорта, на которые просто не хватает денег.

 

Сызранская арена будет оказывать комплекс бесплатных услуг, но только в рамках муниципального задания. Зная, насколько скудна городская казна, можно предположить, каким будет это задание. Коллектив дворца, как и все, будет частично покрывать расходы, сдавая лед в аренду, и экономить на собственной зарплате. Как рассказал руководитель управления физкультуры и спорта сызранской администрации Владимир Егоров, зарплата сотрудников «Роснефть-арены» будет складываться из оклада в один МРОТ (по Самарской области он равен 6204 рубля) и доплат компенсационного и стимулирующего характера и доходов от платных услуг.

 

Почему так дорого содержать дворец? Пиковая мощность только одной холодильной установки 500 кВт\час. Наморозка льда и его содержание требует десятков тонн воды, сотен киловатт электроэнергии, многомиллионного оборудования (которое нужно будет чинить), налоговых и прочих расходов. Например, вот как делается лед.

 

Мы будем кататься по замерзшему спирту?

Не исключено. Для заливки катка охлаждается специальный раствор (это может быть раствор хлорида кальция, пропиленгликоля или двумолекулярного спирта - этиленгликоля). В основании катка лежит сложная система трубок. Раствор проходит по ним под давлением. Еще ниже – слой бетона, который всю зиму греют. Он защищает грунт от промерзания, а арену – от разрушения. Водный раствор для заморозки должен подаваться медленно и аккуратно. Если все делать по технологии, то заморозка катка включает в себя около десятка этапов. Первый слой жидкости не поливается, а распыляется. Второй слой окрашивается в красивый белый цвет, который позволяет заметить на льду шайбу (природный цвет льда – зеленоватый, как изумруд). Создание льда – дело ювелирное: слои толщиной 3-5 мм должны быть наморожены, лед не должен быть слишком толстым или слишком тонким, иначе будет перерасход энергии, подтаивание льда или повреждение коньком гидросистемы. После нанесения очередного слоя рабочие уложат маркировку, логотипы команд и рекламу. Именно уложат: сейчас используют готовые шаблоны. После нанесения разметки производится заливка верхнего, рабочего слоя катка. Специальное оборудование борется с туманом, который зачастую возникает над ледовым покрытием. Изменение температуры внутри арены даже на один градус имеет значение для сохранения ледового покрытия. Вобщем, нужно соблюсти все тонкости, иначе лед не получится.

 

И все-таки дворец в Сызрани построен!

Да, возможно, городским властям придется пересмотреть паритет видов спорта в Сызрани, дать толчок к развитию зимних видов, чтобы содержание арены было оправдано. Возможно, представителям «нелёдных» федераций придется активнее искать спонсоров, проводить коммерческие тренировки и мастер-шоу: всех казна точно не «потянет». Сдача площадей в аренду или перепрофилирование части территории арены могли бы решить проблему: а что делать, нужно жить по средствам. Но перепрофилировать спортобъект под очередные торговые центры, когда Сызрань и так снабжена ими всего на 13,9%, никто не собирается. Возможно, на прилегающей к арене территории будут заниматься скейтбордисты, будет зона отдыха горожан, но проблему содержания здания это не решит, и администрации города стоит подумать над этим вопросом уже сейчас. 

 

Но – вот как хотите, а дороговизна будущего содержания арены не уменьшает радости: все-таки есть теперь в Сызрани ледовый дворец! И развитию ледовых видов спорта дан такой старт, о котором мы только мечтали.

 

О ближайших планах эксплуатации ледового стадиона рассказал директор «Роснефть-арены» Михаил Малкин. 

 

 

- Мы уже объявили набор мальчиков 2008-2009 гг. рождения в команду по хоккею с шайбой. С ребятами на базе стадиона «Кристалл» занимаются два тренера, действующие игроки хоккейной команды СНПЗ. Тренеров тольяттинской «Лады» на наши условия оплаты завлечь не удалось. Сразу оговорюсь, зарплаты сотрудников арены небольшие, а расходы на содержание объекта очень солидные. Пока не готов озвучить сумму, но содержание арены с искусственным ледовым покрытием никогда не было самоокупаемым. Я считаю, что у людей, на которых будет возложена миссия возродить создать в Сызрани массовый хоккей, должно быть философское отношение к жизни: не все в этом мире измеряется только деньгами. Моя цель, как директора «Роснефть-арены» - создание из сегодняшних малышей профессиональной, конкурентоспособной команды; предоставление горожанам качественных услуг для отдыха и занятий спортом; но главное – сделать так, чтобы зимние виды спорта (такие как хоккей, а в проекте – фигурное катание и шор-трек) стали в Сызрани массовыми, как во времена нашего детства. Вы помните, какой гвалт стоял с утра на дворовых кортах? Если на улице был мороз 30 градусов – это было счастье. В школу можно не идти – значит, встречаемся на льду! И ведь не болел никто, мы все были закаленными, спортивными, и детство наше было веселым и счастливым… Мы начнем пропаганду хоккея с занятий в ледовом дворце и перенесем увлечение хоккеем в каждый двор. В ближайших планах – принять участие в областном турнире дворовых команд «Золотая шайба», в перспективе – рост сызранских игроков и переход их на другой уровень игры. Создание круглогодичного хоккейного клуба – это стимул для дворовых команд к совершенствованию. Мы хотим научить ребят командно мыслить, мгновенно принимать верное решение. Это вообще задача номер один современного спорта, современной педагогики: научить детей ответственности перед теми, кто с тобой рядом. В хоккее нет место жадности, эгоизму, иначе проиграешь. Ледовый дворец для того и создан, чтобы объединить разрозненные команды, дать возможность качественных тренировок, соревнований, развития спорта. Стать спортсменом может каждый мальчишка; запись в команду проходит на стадионе Кристалл по вторникам и субботам. Напомню, что «Роснефть-арена» - это не только лед, здесь есть зал хореографии для «сухих» тренировок фигуристов и фитнеса, йоги, есть тренажерный зал. В здании есть пандусы и лифты для поднятия колясочников на трибуны. Сами трибуны рассчитаны на 800 посадочных мест. Арена стандартизирована, что позволит проводить в Сызрани ледовые шоу, хоккейные матчи. В здании будут работать два кафе с выпечкой, напитками и кислородными коктейлями, - рассказал директор «Роснефть-арены».

 

Дворцовая жизнь в Сызрани бурлит: еще бы, до открытия осталось немного. Московские сценаристы готовят к открытию свои сюрпризы. Одним из них (предположительно) будет приезд в Сызрань всемирно известного хоккеиста. Многие с надеждой произносят имена Владислава Третьяка и Вячеслава Фетисова. В любом случае, это будет ЗВЕЗДА. Кроме того, ожидается приезд почетных гостей всероссийского уровня. Губернатор Самарской области Николай Меркушкин в своем Послании высказал предположение, что на открытие спортивного объекта в наш город приедет государственный деятель, помощник Президента России, президент «Роснефти» Игорь Сечин. Ожидаются и другие значимые лица. Но самыми главными гостями праздника будут мальчишки. Кто знает, может быть, сейчас в Сызрани рождается новый Валерий Харламов или Алексей Касатонов? Наша земля никогда не была скупа на таланты, особенно с такой базой для их развития.