В субботу, 15 августа пятилетний мальчик, житель пос. Балашейка Сызранского района, по недосмотру бабушки попал в ДТП и чудом остался жив.  Ребенок, катаясь на велосипеде вдоль  проселочной дороги, зацепил боком идущую впереди «ГАЗель». Предположительно, автомобиль стал обгонять юного велосипедиста, потому что сам мальчик вряд ли смог догнать быстро идущий транспорт. За малышом должна была присматривать бабушка, но она ненадолго отлучилась.  Мальчик получил сотрясение головного мозга, рану виска и отрыв ушной раковины.

   В предстоящие выходные дни и в начале следующей недели погода в Сызрани и Самарской области ожидается неустойчивой. Частыми гостями станут фронтальные разделы, которые периодически, но на непродолжительное время будут  сменяться вхождением антициклональных полей. Очередной холодный атмосферный фронт пройдет через Самарскую область  уже в ночь на 15 августа. Он сменит теплую воздушную массу более прохладной.

Влияние еще одного атмосферного фронта, который принесет дополнительную порцию прохладного воздуха, следует ожидать на просторах Самарского региона  в воскресенье и понедельник.  А поэтому частыми гостями в Поволжье станут облачные  поля. В температурном плане погода ожидается прохладной.

(источник информации - ФГБУ "Приволжское УГМС")

Несколько лет назад в России был реанимирован «институт управдомов», по-новому – председателей домовых комитетов. Предполагалось, что контроль «снизу» подтолкнет реформу жилищно-коммунального хозяйства, и все у нас завертится, все заработает. Домовые комитеты вообще создавались для того, чтобы быть посредником между коммунальщиками и жильцами домов. 

 

Честное слово дороже письменного договора? 

 

Между тем обязанности управдома требуют от общественников серьезных знаний и опыта. На встречах в КТОС председатели домовых комитетов жаловались на низкое качество текущего ремонта. Не успеют маляры положить слой краски на стены подъезда, как он осыпается вместе с кусками штукатурки. Не успеют повесить дверь, как она чудесным образом начинает провисать. 

 

Работники ЖЭКов не знакомы с элементарными требованиями технологии? Но на то есть мастер, который должен контролировать работу подчиненных еще в процессе. Замечать «косяки», когда можно что-то подсказать, исправить. Научить неумех, если это требуется. Или проблема в том, что управляющие компании, закупая самые низкопробные строительные, лакокрасочные и прочие материалы, в смете выдают их за супер дорогие, высочайшего качества и цены?  В результате стена, исполосованная самой дешевой краской, обойдется жильцам так дорого, как будто им в три слоя нанесли германский «Сараrol» или шведскую «Landorа». 

 

Существует ли гарантия на выполненную коммунальщиками работу? В договорах, которые управляющая компания заключила с многоквартирными домами, условия гарантийного обслуживания не прописаны. Позиция управляющей компании: они вовсе и не нужны, достаточно честного слова. 

 

 

- Так не бывает, чтобы мы отказались выполнить ремонт, если, например, свежая краска быстро облетела, - рассказывает главный инженер УК «ЖЭС». – Нет, нет, нет, мы все выполним.

 

 

 

 

Да, возможно, выполнят; но бесплатно ли, по гарантийному обязательству, или вновь за деньги жильцов дома?

 

 

 

Иногда после общения с коммунальщиками кажется, что управляющие компании работают в какой-то другой Сызрани. 

 

В комитете ЖКХ горадминистрации также подтвердили, что в договорах управляющих компаний напрочь отсутствует пункт об обязательной гарантийной ответственности за произведенный ремонт:

 

- Требования к работе УК после введения лицензирования стали жестче, - рассказал заместитель начальника комитета Александр Шмалько. – И, хотя позиция домовых комитетов не прописана в основном документе, которым руководствуются сотрудники коммунальных служб – «Жилищном кодексе» - тем не менее общественники вправе потребовать от УК гарантии на выполненную работу. Это – требования логики, но  я согласен, что четкого регламента до сих пор нет. Поскольку договора на пять лет обслуживания уже заключены, председателям домкомов можно порекомендовать составить дополнения к договорам, а в нем обговорить все спорные вопросы.  Необходимо четко разграничить зоны ответственности и полномочий сторон. 

 

Да, договора заключены. Но в Правительстве Самарской области созрело понимание, сколько хитрых лазеек использовали юристы управляющих компаний при составлении этих договоров. На уровне областного Правительства готовится постановление, по которому условия договоров между жильцами МКД и управляющими компаниями будут пересмотрены.  Кроме того, суды и прокуратуры муниципалитетов настроены  на жесткий диалог с коммунальщиками. Пример тому – суд над самарскими компаниями «МП Металлург» и «МП Энергия». За расхищение денег жильцов в пользу своего учредителя директора-коммунальщики приговорены к штрафам в сумме 379,5 тысяч и 1 млн. 231 тысяч рублей. 7 августа в Арбитражный суд Самарской области поступило шесть исковых заявлений от энергетиков к тольяттинской управляющей компании «Молния». А ведь у этих компаний, так же как и у сызранских, есть свои покровители, свои учредители… Только крайне «упертый» руководитель-коммунальщик проигнорирует факт, что времена меняются.

 

Один золотой плюс один золотой – будет пять золотых? 

 

Еще одна проблема, недоступная пониманию простого гражданина – из чего состоит тариф, по которому начисляется плата за какую-либо жилищно-коммунальную услугу. За что мы платим деньги? – непонятно. Лет семь-восемь назад в Сызрани работала тарифная комиссия, в которую входили общественники. Как рассказала член комиссии Людмила Жданова, тогда было принято предложение о дифференцированных ставках тарифа в зависимости от этажности дома; власти приняли и другие полезные инициативы. Составляющие тарифа были опубликованы в свободном доступе, при желании можно было получить всю информацию. Сейчас, к сожалению, действуют скрытые тарифы на услуги управляющих компаний. Тариф просто индексируют, ничего не делая для его коррекции. 

 

Мы говорим о низкой грамотности общественников, но и в самой управляющей компании, что греха таить, Специалистов с большой буквы – раз-два и обчелся. Коммуналка – это такая сфера деятельности, где нужно учиться и учиться всю жизнь – и все равно неучем помрешь. Ветераны этой службы еще помнят, как рассчитывался тариф, помнят многое, но система ученичества, передачи знаний разрушена. Да и кому это надо? Проще, подсчитав потери, раскидать сумму на жильцов. Проверить-то все равно некому.

 

Общественники Юго-Западного района, наладив контакты с руководителями ЖЭКов, по старинке договариваются, улаживают, идут навстречу… Но сейчас, с введением лицензирования работы управляющих компаний, ситуация изменилась в пользу жителей, ее можно использовать; тогда исчезнет необходимость кланяться, договариваться и «утрясать», на стороне жителей будет Закон. 

 

 

Если права жильцов не удастся отстоять, завтра все личные договоренности будут нарушены, и никакое «хорошее отношение» не поможет. Активность жителей действительно крайне низкая; это подтверждает статистика, озвученная 30 июля на областной видеоконференции председателем комиссии по ЖКХ Общественной палаты губернии Виктором Часовских: 3-4 % активных жителей. 

 

Мало, не очень грамотные - но они все-таки есть. Сейчас в стране, в губернии создается обстановка нетерпимости к нарушению прав граждан, к разбазариванию и воровству денег. У общественных организаций, у управдомов есть и методика доброго убеждения, и рычаги жесткого воздействия на управляющую компанию. Осталось прийти к пониманию, что кроме них самих, этих 3-4% инициативных собственников жилья, их проблему больше никто не решит. 

 

 

Несколько лет назад в России был реанимирован «институт управдомов», по-новому – председателей домовых комитетов. Предполагалось, что контроль «снизу» подтолкнет реформу жилищно-коммунального хозяйства, и все у нас завертится, все заработает. Домовые комитеты вообще создавались для того, чтобы быть посредником между коммунальщиками и жильцами домов. 

 

Честное слово дороже письменного договора? 

 

Между тем обязанности управдома требуют от общественников серьезных знаний и опыта. На встречах в КТОС председатели домовых комитетов жаловались на низкое качество текущего ремонта. Не успеют маляры положить слой краски на стены подъезда, как он осыпается вместе с кусками штукатурки. Не успеют повесить дверь, как она чудесным образом начинает провисать. 

 

Работники ЖЭКов не знакомы с элементарными требованиями технологии? Но на то есть мастер, который должен контролировать работу подчиненных еще в процессе. Замечать «косяки», когда можно что-то подсказать, исправить. Научить неумех, если это требуется. Или проблема в том, что управляющие компании, закупая самые низкопробные строительные, лакокрасочные и прочие материалы, в смете выдают их за супер дорогие, высочайшего качества и цены?  В результате стена, исполосованная самой дешевой краской, обойдется жильцам так дорого, как будто им в три слоя нанесли германский «Сараrol» или шведскую «Landorа». 

 

Существует ли гарантия на выполненную коммунальщиками работу? В договорах, которые управляющая компания заключила с многоквартирными домами, условия гарантийного обслуживания не прописаны. Позиция управляющей компании: они вовсе и не нужны, достаточно честного слова. 

 

 

- Так не бывает, чтобы мы отказались выполнить ремонт, если, например, свежая краска быстро облетела, - рассказывает главный инженер УК «ЖЭС». – Нет, нет, нет, мы все выполним.

 

 

 

 

Да, возможно, выполнят; но бесплатно ли, по гарантийному обязательству, или вновь за деньги жильцов дома?

 

 

 

Иногда после общения с коммунальщиками кажется, что управляющие компании работают в какой-то другой Сызрани. 

 

В комитете ЖКХ горадминистрации также подтвердили, что в договорах управляющих компаний напрочь отсутствует пункт об обязательной гарантийной ответственности за произведенный ремонт:

 

- Требования к работе УК после введения лицензирования стали жестче, - рассказал заместитель начальника комитета Александр Шмалько. – И, хотя позиция домовых комитетов не прописана в основном документе, которым руководствуются сотрудники коммунальных служб – «Жилищном кодексе» - тем не менее общественники вправе потребовать от УК гарантии на выполненную работу. Это – требования логики, но  я согласен, что четкого регламента до сих пор нет. Поскольку договора на пять лет обслуживания уже заключены, председателям домкомов можно порекомендовать составить дополнения к договорам, а в нем обговорить все спорные вопросы.  Необходимо четко разграничить зоны ответственности и полномочий сторон. 

 

Да, договора заключены. Но в Правительстве Самарской области созрело понимание, сколько хитрых лазеек использовали юристы управляющих компаний при составлении этих договоров. На уровне областного Правительства готовится постановление, по которому условия договоров между жильцами МКД и управляющими компаниями будут пересмотрены.  Кроме того, суды и прокуратуры муниципалитетов настроены  на жесткий диалог с коммунальщиками. Пример тому – суд над самарскими компаниями «МП Металлург» и «МП Энергия». За расхищение денег жильцов в пользу своего учредителя директора-коммунальщики приговорены к штрафам в сумме 379,5 тысяч и 1 млн. 231 тысяч рублей. 7 августа в Арбитражный суд Самарской области поступило шесть исковых заявлений от энергетиков к тольяттинской управляющей компании «Молния». А ведь у этих компаний, так же как и у сызранских, есть свои покровители, свои учредители… Только крайне «упертый» руководитель-коммунальщик проигнорирует факт, что времена меняются.

 

Один золотой плюс один золотой – будет пять золотых? 

 

Еще одна проблема, недоступная пониманию простого гражданина – из чего состоит тариф, по которому начисляется плата за какую-либо жилищно-коммунальную услугу. За что мы платим деньги? – непонятно. Лет семь-восемь назад в Сызрани работала тарифная комиссия, в которую входили общественники. Как рассказала член комиссии Людмила Жданова, тогда было принято предложение о дифференцированных ставках тарифа в зависимости от этажности дома; власти приняли и другие полезные инициативы. Составляющие тарифа были опубликованы в свободном доступе, при желании можно было получить всю информацию. Сейчас, к сожалению, действуют скрытые тарифы на услуги управляющих компаний. Тариф просто индексируют, ничего не делая для его коррекции. 

 

Мы говорим о низкой грамотности общественников, но и в самой управляющей компании, что греха таить, Специалистов с большой буквы – раз-два и обчелся. Коммуналка – это такая сфера деятельности, где нужно учиться и учиться всю жизнь – и все равно неучем помрешь. Ветераны этой службы еще помнят, как рассчитывался тариф, помнят многое, но система ученичества, передачи знаний разрушена. Да и кому это надо? Проще, подсчитав потери, раскидать сумму на жильцов. Проверить-то все равно некому.

 

Общественники Юго-Западного района, наладив контакты с руководителями ЖЭКов, по старинке договариваются, улаживают, идут навстречу… Но сейчас, с введением лицензирования работы управляющих компаний, ситуация изменилась в пользу жителей, ее можно использовать; тогда исчезнет необходимость кланяться, договариваться и «утрясать», на стороне жителей будет Закон. 

 

 

Если права жильцов не удастся отстоять, завтра все личные договоренности будут нарушены, и никакое «хорошее отношение» не поможет. Активность жителей действительно крайне низкая; это подтверждает статистика, озвученная 30 июля на областной видеоконференции председателем комиссии по ЖКХ Общественной палаты губернии Виктором Часовских: 3-4 % активных жителей. 

 

Мало, не очень грамотные - но они все-таки есть. Сейчас в стране, в губернии создается обстановка нетерпимости к нарушению прав граждан, к разбазариванию и воровству денег. У общественных организаций, у управдомов есть и методика доброго убеждения, и рычаги жесткого воздействия на управляющую компанию. Осталось прийти к пониманию, что кроме них самих, этих 3-4% инициативных собственников жилья, их проблему больше никто не решит.